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繁3月28日，公司召開2023年一季度經濟活動分析會暨4月份生產經營計劃會。會議第一議題學習了習近平總書記當前經濟工作的幾個重大問題講話精神，分析總結了一季度生產經營完成情況、工作亮點和存在的問題，安排部署4月份重點工作。公司領導王嘉盛、王平剛、張虎平，公司分子公司職能負責人、各作業區（廠）班子成員參加會議。
一季度，公司各項生產經營平穩有序，較好地完成生產計劃，實現首季“開門紅”。公司營業收入完成預算目標的100.4%，工業總產值完成預算目標的98.5%，利潤完成集團基本目標的120%。
會議指出，要牢牢把握高質量發展首要任務，堅持問題導向，不斷提升公司經營管理效能，結合“走出去、學進來”不斷夯實基礎管理水平。合理管控電解槽停槽數量，通過優化技術參數，降低運行電壓，確保鋁液綜合交流電耗控制在13440kwh/t以下，陽極炭耗實現472kg/t以內。
會議要求，要不斷發揮市場運作增效，緊跟市場風向標，拓寬產品營銷渠道，不斷提高產品市場佔有率。各單位要按項目進度計劃，統籌推進重點項目建設，確保如期完工。各單位要繼續發揚拼搏精神，鉚足幹勁，圍繞技術指標提升、成本費用壓降、市場運作增效、項目建設多向發力，確保各項經營舉措落實落地，助力公司經營結果穩步提升，確保實現二季度末時間任務“雙過半”。
會議強調，要高度重視安全生產，堅決守好安全環保紅線底線，加強應急值守，加大有限空間作業排查，重點對特種作業人員、安全管理人員的履職情況開展評價。大力推進設備本質安全建設，利用春檢持續加大電氣設施、特種設備的隱患消缺，對重大隱患、爲高質量發展保駕護航。要做好職工安全教育，把安全制度落實落細到現場操作中，把職工生命安全和身體健康放在首位，真正依靠職工抓好安全生產。
會上，安全環保部、生產運行部總結一季度生產經營計劃完成情況，安排部署二季度暨4月份重點任務，行政部通報公司2月份績效考評及重點事項推進情況。
