陝西美鑫公司召開2023年目標利潤暨降本增效啓動大會

爲進一步貫徹落實集團公司黨委書記、董事長馬寶平調研講話要求，引導公司全員牢固樹立危機意識、成本意識、責任意識，全面提高公司運營管理水平。3月29日上午，公司召開2023年目標利潤暨降本增效啓動大會。公司領導班子成員、監事會主席，機關各部門負責人及二級單位負責人等參加會議。

會上，公司黨委委員、總會計師韋化鵬宣讀《陝西美鑫公司2023年目標利潤分解下達情況》及《陝西美鑫公司2023年精益管理降本增效活動方案》；陽極分公司黨委書記、經理陳全忠作表態發言。

公司黨委書記、董事長高曉兵指出，要認真貫徹落實集團公司各項戰略部署，進一步明晰公司戰略定位、戰略目標，扎實有序落實各項降本增效措施，持續在成本上精打細算、在經營上精耕細作，全力以赴做好年度精細化管理的“答卷”。一是高度重視降本增效工作。開源節流降本增效是公司應對當前和今後復雜多變的經濟形勢的一項戰略舉措，更是實現公司穩健發展的有力抓手，各級管理人員要充分認識降本增效的緊迫性、必要性，錨定2023年各項目標任務，切實樹立過“緊日子”的思想，按照精打細算、緊控嚴管、厲行節約的原則，堅持把成本管控、價值創造作爲高質量發展的長期戰略舉措，爲實現企業效益最大化做出努力；二是多措並舉全方位推進降本增效工作。堅持“一切成本皆可降”理念，全面強化對標管理，穩步提高核心競爭力和抗風險能力，嚴格把控生產投入、改善作業流程，以創新發展作動力、以真抓實幹爲保障，持續推進精益化管理，將統籌兼顧、底線思維的工作方法貫穿始終，落實落細各項提質增效措施；三是要夯實降本增效責任。形成“分管領導具體抓，業務部門強監管，所屬單位抓落實”體制，有效調動全體幹部職工降本增效工作的積極性，通過加強管理、堵塞漏洞、補齊短板等方式把指標分析透、把問題解決好，將過程監管和結果考核相結合，使降本增效各項措施落到實處。

會議要求，一要及時傳達貫徹本次會議精神並抓好落實。要迅速將這次會議精神傳達貫徹到全體幹部職工，在思想上形成共識，在工作上形成合力，努力把降本增效各項舉措落實得更加扎實更加有效；二要突出重點，凝聚幹事創業的強大合力。各單位、各部門要進一步理清思路，聚焦本單位經濟指標、設備維護等方面，制定符合本單位實際的各項降本增效措施，靈活運用好績效二次分配這一槓杆，激發廣大職工降本增效創新舉措與創新做法的工作熱情；三要強化責任、抓好落實。各級領導幹部要切實增強責任感和使命感，把“降本增效人人負責”的工作理念貫穿始終，統籌安排，全面部署，進一步建立健全責任制，細化和分解目標責任並落實到具體的責任單位和責任人，一級抓一級，一級帶一級，保證抓出成績、抓出效果。

會議現場籤訂了2023年目標利潤分解責任書。