貴陽鋁鎂院召開2023年一季度“大監督”工作例會

按照公司“大監督”工作部署安排，3月31日，貴陽院召開2023年一季度“大監督”工作例會。公司黨委副書記、紀委書記、監督辦公室主任楊宗光、副總經理劉繼承出席，財務總監周文科主持會議。

會議總結了2022年公司“大監督”工作成績：

一是“大監督”體系基本建立。公司監督體系基本形成了黨委全面監督、紀委專責監督、職能部門專業監督的“大監督”工作體系。

二是“大監督”工作機制運轉初有成效。建立了以領導小組、監督辦公室及相關職能管理部門形成統籌協調、各司其職、各盡其責的與“大監督”相適宜的工作機制，形成專業監督與專責監督的有機融合。

三是各職能管理部門“大監督”意識和習慣初步建立。年初提出監督計劃，每季度開展工作例會、每半年工作總結，監督工作領導小組統籌安排，監督辦公室統一協調。

四是“大監督”重點事項業績明顯。總經理辦公室在印章管理和業務招待管理修訂相應制度，提升了管理水平；設計工程事業部注重落實監督責任，實現了業務工作與監督工作的同頻共振；總承包業務部緊盯“硬骨頭”，完成項目銷售並收到全部回款等。

楊宗光書記在講話中強調：

一要深入推進“大監督”體系高質量運行。加強宣貫力度，提高對“大監督”體系的認識；抓好頂層設計，強化統籌協調，提升公司規範化管理；運用好“大監督”工作成果，真正轉化爲公司治理效能；有效運用工作機制，倒逼責任落實，破解“不願監督、不敢監督”難題；不斷加大培訓指導力度，破解“不會監督”難題。

二要持續提升“大監督”體系運行效能。監督辦公室要履行好統籌協調職能；各職能部門要切實擔負起業務監督的主責和自覺接受監督。將監督責任做實做細，以高度的政治責任感和使命擔當，做好“最後一公裏”的延伸監督，實現監督覆蓋。

會上對2023年公司“大監督”重點工作進行了部署安排；相關部門負責人進行了交流發言。監督辦公室成員、有關部門、單位主要負責人參會。