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繁日前，中鋁集團黨組書記、董事長段向東到中鋁資產調研，聽取中鋁資產發展歷程、黨建工作、經營管理以及下一步改革發展等情況匯報，對中鋁資產成立10年來取得的成績以及幹部員工展現出的良好精神面貌給予肯定，並對下一步工作提出意見和要求。
段向東指出，企業管理要注重四項基礎工作。一要制定可操作性強的中長期規劃和配套的年度滾動規劃；二要有詳細的年度生產經營白皮書，將生產經營各項業務量化細化到各個節點；三要構建以淨利潤、現金流等核心指標爲支撐的全面預算管理體系，並作爲判斷經營狀態、加強風險管控、提高運行質量的有效工具；四要建立科學有效的績效考評體系，發揮好“指揮棒”作用。中鋁資產要以資產爲紐帶，立足合規、精幹、高效，進一步優化管理架構，明確管理邊界和責任體系，提出改革建議，確保貫通協同、運轉暢通。
段向東要求，中鋁資產要在不動產經營方面綜合考量短期效益和長期效益，有針對性地採取當期變現、長期持有或自主經營的方式，實現土地資源利用效益最大化；要因地制宜，做到自主管理和多元合作相結合，提升土地和構建築物利用效率和價值。
在新型工業服務方面，段向東要求中鋁資產重點從技術積累、成本競爭力、市場空間等方面詳細分析梳理，進一步聚焦優勢產業，專注核心產品，打造行業標杆。要堅定做有效益的產業，將價值創造理念貫穿生產經營全過程，確保收入有利潤、利潤有現金流。要加大科技創新和產品研發力度，創新商業模式，整合技術資源和服務資源，實現智能化、數字化、高端化、集成式產業升級，推動多元化差異化高質量發展，加大集團內部產業協同力度，實現集團利益最大化。
段向東強調，要持之以恆加強安全環保工作，各級領導幹部要帶頭深入基層一線，帶頭查找風險隱患，帶頭督導整改提升，全面築牢安全發展屏障，守住安全生產底線和生態保護紅線。
段向東要求，要把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神作爲首要政治任務，堅持全面深入學、聯系實際學，做到學思用貫通、知信行合一。要壓實“兩個責任”，嚴格制度執行，嚴格監督檢查，把關鍵處、關鍵事、關鍵時管住管好，營造風清氣正的政治生態。
調研期間，段向東還實地考察了中鋁潤滑實驗室、中鋁科創園二期項目現場。（朱春紅、宋士勇）
