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繁爲進一步弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，充分發揮勞模的示範帶動作用，依託勞模創新工作室，勞模聯手、凝聚合力，攻難關、解難題，爲氧化鋁“百元降本”做出貢獻，生產管控中心工會啓動開展“勞模聯手聚合力，百元降本做貢獻”活動。
活動圍繞氧化鋁“百元降本”目標，以勞模聯手、合力攻堅爲主要內容，成立生產管控中心21名勞模工匠團隊，以勞模創新工作室爲依託，“領任務、帶項目”，匯聚勞模工匠團隊的集體力量和智慧，開展攻關“解難題”、技術“傳幫帶”。同時，定期組織召開勞模工匠學習交流會，分享創新經驗，通報攻關項目進展及工作中遇到的瓶頸，集體討論解決方案，力求通過勞模團隊相互學習交流，取長補短，共同成長，使勞模團隊作用發揮最大化。
4月7日下午，在配料工序王永偉勞模創新工作室召開了“勞模聯手聚合力，百元降本做貢獻”活動啓動會，中心領導、黨羣專業負責人及近年來中心涌現出的16名勞模工匠代表參加了啓動會。
會上，黨羣專業負責人宣讀了《關於開展“勞模聯手聚合力，百元降本做貢獻”活動的通知》文件；國家“五一”勞動獎章獲得者王永偉，宣布成立生產管控中心勞模團隊；勞模團隊成員介紹了個人成長經歷、特長等情況，現場建立了團隊微信學習交流羣。
中心黨委副書記、工會主席黃忠朗解讀了中心開展“勞模聯手聚合力，百元降本做貢獻”活動的目的、意義。
中心黨委書記、經理趙東亮強調：開展“勞模聯手聚合力，百元降本做貢獻”活動是中心黨委開展支部“聯手融合提升”主題活動的延伸，各支部、工會要高度重視，發揮組織優勢，爲勞模成長成才搭建平臺；此項活動是凝聚勞模團隊合力，發揮模範引領作用，實現“百元降本”目標的需要，各位勞模要珍惜榮譽，積極參與活動，爲企業發展貢獻力量。
他對勞模工匠團隊提出三點要求：一是融入崗位、撲下身子、主動擔責，每位勞模都是崗位上不同專業技術能手，要帶領團隊，親自幹，親自操作，優化指標，爲百元降本做貢獻；二是要做好“傳、幫、帶”，讓身邊的勞動者都能成爲勞模，營造學習勞模、尊重勞模、爭當勞模、宣傳勞模的氛圍，讓勞模精神得到傳承；三是要不斷學習，拓寬領域，增強本領，更好的爲生產經營做貢獻。
最後，與會領導和勞模共同參觀學習了王永偉勞模創新工作室創建及工作經驗。
