簡
繁浩蕩春風起，奮進腳步疾。2023年，是公司全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是公司爭創高質量發展新標杆的關鍵之年。開局之初，公司以“開局即決戰、起步即衝刺”的精神狀態，從容應對“能耗雙控”各項挑戰，科學進行能效管理，將黨建與生產經營深度融合，充分發揮黨組織戰鬥堡壘和黨員先鋒作用，通過細致謀劃、精心部署，狠抓安全生產、夯實經營管理、推動科技創新，各項指標呈現穩中有進、進中有升的良好態勢，順利實現首季“開門紅”，用實幹實績推動黨的二十大精神落地落實。
穩中求進，錨定安全環保“新目標”。公司持續深入學習貫徹習近平總書記關於安全生產和應急管理重要論述，全面落實各項安全措施，進一步樹牢安全發展理念。各工區陸續開展應急演練、安全隱患排查，防微杜漸。在生產中嚴格執行“不安全不生產”的要求，進一步優化安全管理措施，加強源頭管控、現場管理，把安全工作的重點放在提高保障標準、夯實管理基礎上。結合目前的業務外包轉自主作業的實際，做好轉崗人員、業務外包人員的安全培訓與考試，開展承包商全流程管控信息化系統培訓，覆蓋承包商從準入到退出的全過程每一個階段，突出公司對承包商全生命周期的安全管理。
提質增效，築牢經營管理“壓艙石”。公司以改革創新爲推手，持續深入全要素對標。嚴格按照“以計劃爲基礎，以指標爲依據，以結果爲導向”的生產思路，結合生產實際，優化人員結構，實現降本增效。通過落實各項舉措，鋁液成本對標優勢大幅降低，電解工序跑贏標杆20項，組裝工序跑贏標杆9項，淨化工序跑贏標杆8項，供電工序跑贏標杆5項，動力工序跑贏標杆4項。“五標一控”評判A類槽佔比93.3％，A+B類佔比98.21%。鋁液綜合交流電耗較去年同期降低665.21kWh/t-Al，鋁加工材綜合電耗同比降低2.55kWh/t-Al，鋁液99.85%以上槽次百分百上升6.78%，電解全員實物勞動生產率同比增長37.04t/人。
創新思路，打造科技發展“新引擎”。公司深入實施創新驅動發展戰略，着力加強科技創新和科技管理工作，積極實現以綠色引擎驅動高質量發展的目標，開闢發展新領域新賽道，不斷塑造發展新動能新優勢，致力於各項科學技術的項目研發工作，建立與企業整體發展規劃相統一，規範、可行的知識產權戰略規劃，打造科技創新的強大引擎。一季度，“陽極炭塊倉儲與轉運無人化關鍵技術研究及應用”項目榮獲“中國有色金屬工業科學技術獎”一等獎。面向電解鋁生產的工業機器人智能化技術及應用、微米級幹霧抑塵裝置在電解鋁企業的應用爲亮點，公司在智能化科技應用方面持續提升，在科技創新與精細化管理的融合研究中取得重大突破。
下一步，公司將繼續以黨的二十大精神爲指引，團結帶領廣大黨員幹部員工把思想和行動統一到學習宣傳貫徹黨的二十大精神上來，統一到中鋁集團年度工作會議和制定的工作部署上來，以黨建聚合力增添公司高質量發展新動能，堅持創新驅動、提質換擋、對標趕超，爭創高質量發展新標杆，爲全年各項生產經營目標的如期實現注入強勁信心和動力，不負春光“加速跑”，搏得全年“滿堂彩”。
