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繁4月7日，公司組織召開2023年一季度生產經營活動分析會暨管理改革例會。公司黨委書記、董事長謝青鬆及公司在家領導（含總經理助理）出席會議。
會上，公司黨委委員、財務總監李戎對中鋁集團財務工作會相關精神進行傳達，並對2023年一季度公司生產經營指標完成情況進行深入分析。公司黨委委員、副總經理李其貴，公司副總經理周鋒分別就氧化鋁片區、電解鋁片區開展全要素對標工作作了專項分析。公司分管領導分別對4月份生產經營工作進行具體安排部署。
針對當前生產經營狀況及重點工作，謝青鬆強調：
一是要認清當前形勢，找差距抓改善。
當前，公司發展面臨巨大挑戰和壓力，全體幹部員工要時刻保持清醒頭腦，面對現實，不講條件、不搞選擇，堅持全要素全方位對標找差距，深入分析存在差距的深層次原因，把問題想開想透想徹底，千方百計改善現狀，縮小與標杆企業的差距。
二是要緊盯年度目標，定措施解難題。
公司全體幹部員工要緊緊圍繞年度目標任務，對照三年降本2.0版的八個維度，認真對各項工作措施進行再梳理再完善，科學謀劃好“6.30”雙過半目標。在實際工作中，要以“奔着問題去、對着問題改”的工作作風，以做到“心中有物、心中有數”的工作態度，以更加有力的措施堅決完成年度目標任務。
三是要堅持科技創新，賦能降本增效。
各部門、各單位要立足公司生存發展之需，把增強成本競爭力作爲一切工作的落腳點，堅持科技創新，抓好科技項目立項、跟蹤工作，全力提升企業信息化、自動化管理水平，以創新驅動降本增效。
四是要狠抓安全管理，保障穩定運行。
夏季即將來臨，各部門、各單位要提前做好高溫天氣下的設備管理、有限空間作業、危化品管理工作，對危險源的管理要落實好分級管控要求。同時，要大力開展現場“反違章”工作，重點解決重復性違章問題，確保營造穩定運行的安全氛圍。
氧化鋁廠、熱電廠、陽極組裝廠3家單位分別作詳細匯報。
會上，氧化鋁廠、熱電廠、陽極組裝廠3家單位分別就一季度生產指標完成情況、4月份工作措施作了詳細匯報。
公司各部門、各單位黨政主要負責人在兩片區參加會議。（許靈）
