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繁4月20日，中鋁股份供電整流工序及雲鋁股份電解工序對標現場交流會在公司舉行，來自山西中潤、包頭鋁業、蘭州鋁業等10家企業，以及雲鋁板塊7家電解鋁企業60餘人到公司現場進行參觀交流。雲鋁股份副總裁、安全總監劉永強，公司領導班子及相關人員陪同。
中鋁股份生產質量管理部電解鋁（炭素）處副經理冷龍洋針對供電對標管理工作提出三點建議，一是要重點保證安全穩定運行，將抓人員管理與抓設備管理同步進行。二是要夯實管理基礎，通過扎實有效的工作，使整個管理過程始終處於可控、能控、在控狀態。三是要做好定期分析，逐月評價，找出問題存在的原因，採取有計劃的改進措施。
一行人在接受安全告知後，有序從電解七班至十二班實地查看了生產車間，包括現場5S管理、電解槽“五標一控”目視看板，到班組認真查看電解槽曲線及各種指標情況。電解現場參觀結束後，一行人來到公司220千伏二號變電站，詳細了解了變電站整體結構以及各項環節的運行模式。
在對標座談會上，電解鋁冶煉工序300-400千安系列對標工作小組對3月份對標工作開展情況進行了通報，提出存在的問題，部署下一步的重點工作。公司相關部門分別就“五標一控”管理模式運行情況、供電整流高效穩定運行做法，以及取得的成績和存在的不足進行詳細匯報。與會各家企業圍繞電解鋁生產管理、供電整流設備維護管理等內容進行分享交流，各家相互學習，取長補短，共同進步。
據了解，電解鋁冶煉工序300-400千安系列對標工作小組成立於今年2月中旬，按照《中國鋁業股份有限公司電解鋁業務單元分工序對標工作方案》要求制定了對標工作方案。2月下旬經過充分調研、論證，確立對標指標、建立對標體系、編制對標方案，建立對標分析臺賬和報告模板。對標小組通過查找對標指標存在的差距，落實各項對標改善措施，提升工序指標能力水平。
接下來，公司將以此次對標交流會爲契機，總結各項工作各個環節中存在的不足，努力做到發現一處解決一處提高一處，力爭成爲高質量發展新標杆。（屠豔萍）
