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繁截至2017年12月17日，中電投霍林河煤電集團鋁業股份有限公司240KA系列生產線實現連續安全生產4000天，創造了安全生產新記錄。回眸4000天的安全歷程，該公司始終堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全生產方針，緊緊圍繞安全生產“零事故”和環保達標排放控制，以安全工作制度化、標準化、信息化爲抓手全力構建安全監管長效機制，不斷夯實安全管理基礎，不打折扣的堅持履行安全措施、貫徹安全理念，保持了安全穩定的良好局面。
以落實安全生產責任制統領安全。該公司逐項落實人防、技防、物防，切實消除安全隱患；規範外委單位等同管理，並強化組織領導，建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，按照“誰主管、誰負責”的原則，在抓落實、抓整改、抓基礎、抓基層上狠下功夫。領導班子率先垂範帶頭深入一線開展安全檢查，帶頭協調解決安全生產問題，把安全生產責任落實到每個環節，真正做到萬無一失，實現安全生產的長治久安。
以夯實安全管理基礎推動安全。該公司健全三級安全管控體系，嚴格現場違章督察和責任追查，堅決杜絕管理缺陷、失責現象，全面梳理生產作業流程中的關鍵環節，有針對性地採取防控措施，實現生產組織管理和現場作業的“全過程”風險管控，注重實效，深化重點設備的隱患排查治理，完善隱患排查治理“全覆蓋、勤排查、快治理”機制，不斷強化優化設備的穩定運行，爲安全生產的長治久安提供堅實的保障。
以培養樹立安全理念引領安全。該公司始終把安全工作擺在突出重要位置，堅持從基層、基礎、基本功抓起，把管理重心放在一線、基層，突出抓好現場安全、質量控制，對檢修、施工現場的安全、質量控制關鍵點緊盯窮追不放鬆。加強對基層、一線安全工作的檢查指導，加大安全教育培訓力度，緊貼基層實際開展多種安全培訓，不斷增強員工的安全意識，全面提升員工的安全風險防範意識和風險辨別能力，牢固樹立“安全第一、預防爲主”的安全理念。
4000天的付出，4000天的奮鬥，傾注了鋁業公司全體員工及歷任公司領導的不懈努力，實現了安全生產4000天。該公司始終安全生產放在各項工作的首位，把住安全生產關口，持續提升安全管理水平，不斷創造安全生產佳績，爲實現更長周期的安全生產目標而持續奮鬥！
