東興鋁業公司召開5月份生產經營計劃會

4月26日，公司召開5月份生產經營計劃會。會議第一議題學習了《習近平扎實抓好主題教育 爲奮進新徵程凝心聚力》，傳達了省安委會第二次全體（擴大）電視電話會議精神。分析總結了4月份生產經營完成情況和存在的問題，安排部署5月份重點工作。公司領導王嘉盛、王平剛、王偉、王強、張虎平，公司分子公司職能部門負責人、各作業區（廠）班子成員參加會議，會議由副總經理張金鎖主持。

4月份，公司主要生產經營指標圓滿完成集團公司下達的任務目標。營業收入完成預算目標的104.5%，工業總產值完成預算目標的100.2%，利潤完成集團基本目標的101.5%，鋁材銷量達到5.4萬噸，創歷史新高；鋁液就地轉化率達99%，環比增長1.18%。

會議指出，各單位要高度重視安全生產工作，根據安全月度工作計劃，開展好各項安全管理工作，做好節前安全大檢查、節日期間應急值守，確保“五一”期間安全、生產、設備、能源等各項工作穩定順行。

會議要求，5月份公司生產經營壓力依然很大，相關單位要做好經營策劃，嚴格管控費用，細化成本控制，加強電解生產和工藝管控，從氧化鋁原料質量、電解質化驗環節等方面多向發力，不斷優化工藝技術參數，提高電解槽運行效率。嘉宇新材料公司要全力壓降鋁材庫存，不斷降低經營風險，加大技術攻關力度，實現產品轉型升級，提升核心競爭力，擴大市場佔有率。市場營銷部要合理制定採購策略，“長短單”靈活調整，“小批量、多批次”按需適度採購，優先消化積壓庫存，確保採購費用最大化降低。嘉信公司要做好現場協調和應急管理，確保各項工程達標，如期投產。

會議強調，各單位要持續抓好基礎管理工作，基層單位要提高工作標準，積極開展現場環境整治，修舊利廢等活動；相關部門要提高工作效能，充分發揮好“服務、指導、監督、評價”作用。

會上，安全環保部、生產運行部匯報了4月份經營工作完成情況，安排部署了5月份重點工作，行政部通報了3月份公司績效考評情況、4月份重點事項推進情況。

圖 文 | 蘇   峯