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2023年，是公司安全管理強化年，電解廠結合工作實際，從強化安全生產觀念、責任落實、風險隱患排查治理、標準化建設、基礎能力建設、本質化安全水平提升等6個方面着手，通過安全管理任務分解，明確任務清單，分步實施安全強化計劃，扎實開展安全工作。
一是認真開展安全培訓教育，提高職工安全意識和安全技能，強化安全生產思想。利用班前會、班組安全活動會組織人員學習習近平總書記關於安全生產重要論述精神；開展事故警示教育，組織學習行業、兄弟企業相關事故通報。結合實際，開展天車安全隱患專項大檢查，嚴防類似事故發生。
二是分層級落實安全生產責任，強化責任落實。完善各級人員“一崗雙責”安全履職清單，每月對照清單內容，從安全承諾、制度優化、安全環保知識學習、安全反思、安全檢查、安全活動及行爲觀察等13個方面逐項進行檢查，下發 《基層以上管理人員“一崗雙責”安全環保履職檢查通報》，督促管理人員按單履職。
三是有計劃開展日常安全檢查，強化風險隱患排查治理。在全員崗位風險辨識、評估工作中，共辨識出崗位安全風險766項。針對每項風險明確風險等級，制定了相應的防範措施。同時，起草、完善了中頻爐重要危險源責任人清單、履職手冊，制作了重要危險源標識牌，加強對中頻爐危險源日常安全管理。在此基礎上，按照既定檢查計劃和檢查內容，先後開展安全檢查5次，發現問題118次，督促各生產部及時整改關閉。
四是提高檢查標準，強化安全生產標準化建設。前期，對組裝生產部標準化班組建設情況進行檢查、督促、驗收，5個班組標準化建設全部達標。同時，對照標準化班會考核表，對14個班組“536”標準化班會進行了抽查，督促各班組提升標準化班會質量，通過規範召開班前會，檢查確認員工精神狀態，詳細交代當班作業存在的安全風險和防範措施，從“抓班會”開始，標準化工作落到實處。
五是加強承包商管理，強化安全生產基礎能力。分廠組織班組長以上管理人員，對中鋁股份承包商安全管理體系進行培訓，結合工作實際，重點對承包商安全管理標準化體系的目的、意義，以及體系規範、考評標準和3項使用工具等主要內容進行解讀。通過學習，參會人員對承包商安全管理標準化有了更進一步的了解和掌握，爲規範承包商項目安全管理夯實基礎。
六是加大隱患治理力度，強化設備本質化安全。針對兄弟企業“4.6”起重傷害事故，及時制定《電解廠天車、軌道、起重吊具、設備限位、高空隱患物安全專項檢查方案》，全面排查天車等關鍵設備安全隱患。對36臺多功能天車；4臺普通橋式天車，以及淨化、組裝生產用單樑吊、電葫蘆等全方位進行了逐臺專項排查治理，消除了軌道、天車金屬結構、電纜移動滑架、螺栓和銷軸、起重部件、檢修護欄、檢修平臺的安全樓梯、聯鎖保護裝置、安全距離、制動器、限位開關、防碰撞裝置、報警裝置、緊（應）急停止開關、各部位絕緣等方面存在的缺陷和隱患。
下一步，該廠將繼續以安全管理強化年行動爲主線，加強安全生產能力建設，防範各類安全生產風險，提升本質安全水平，堅決杜絕輕傷及以上安全生產責任事故發生，確保重要節點安全生產形勢穩定，爲公司高質量發展築牢根基。
