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繁一季度，有色行業以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，認真學習貫徹黨的二十大精神，深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，認真落實中央經濟工作會議精神，堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，以科技和創新引領，加快推進綠色發展。金川集團、中國稀土集團、中金嶺南、山東黃金集團等有色企業實現首季“開門紅”，爲完成全年目標任務奠定了良好的基礎。
➤ 金川集團1—4月份累計實現營業收入1161億元，同比增加319億元4月28日，金川集團召開5月份生產經營計劃會，分析總結4月份生產經營、安全環保、項目建設等工作，安排部署5月份重點工作。
1—4月份，金川集團累計實現營業收入1161億元，同比增加319億元，累計實現利稅總額60.8億元。4月份，金川集團各生產系統平穩有序運行，主要產品產量按計劃完成，重大重點項目有序推進，實現營業收入311億元，利稅總額13.9億元。
會議強調，要深入貫徹落實甘肅省安委會第二次全體（擴大）會議精神，時刻敲響安全生產警鍾，認真吸取近期省內外安全事故教訓，結合二季度季節特點，對照反思、查找整改安全隱患，落實各項安全防範要求；不斷加強風險辨識能力，持續提高安全防護意識，針對重點領域、環節、崗位定期開展排查，把問題解決在萌芽狀態，全面提升安全發展水平，努力築牢安全生產底線，營造安全穩定的生產環境；要嚴格按照金川集團有關要求，保障好設備運行，落實好督察要求，履行好環保責任，全力推動空氣質量取得大幅提升，推動穩生產、保安全、促環保目標落實落地，確保二季度實現“雙過半”目標；要加強生產運營管控，努力推進年內投產項目建設，積極開拓新市場，爲實現全年任務目標創造良好條件。
➤ 中國稀土集團一季度營業收入、利潤總額同比穩步增長近日，中國稀土集團召開一季度經營活動分析會，圍繞2023年度工作會議部署，總結一季度生產經營工作。
會議認爲，中國稀土集團一季度生產經營堅持穩中求進工作總基調，抓住“提高核心競爭力、增強核心功能”兩條主線，突出效益效率抓提效、穩增長，突出服務大局抓穩產、保增收，突出結構調整抓優化、促升級，突出創建一流抓改革、推創新，礦山自產礦量、營業收入、利潤總額同比穩步增長，實現了首季“開局穩”“開門紅”。
會議要求，要強化指標體系引領，着力抓好“一利五率”目標任務完成，統籌質的有效提升和量的合理增長；把握核心關鍵，以重點工作爲牽引推進全局工作，提升資源保障能力，優化完善產業布局，提升業務創新能力；補短板強弱項，夯實高質量發展根基，激發內生發展動能，加強長期競爭能力建設；強化底線思維、樹牢紅線意識，抓好風險管理，持續強化保密安全意識。
➤ 中金嶺南一季度利潤總額同比增長19.95%4月28日，深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司發布了2023年一季度報告。一季度，中金嶺南實現營業收入167.83億元、利潤總額4.65億元、歸母淨利潤3.2億元，超額完成預算序時進度目標。其中，營業收入同比增長14.13%，利潤總額同比增長19.95%。截至3月末，中金嶺南總資產408.47億元、所有者權益184.38億元，分別比上年末增長25.1%、20.55%。
今年以來，中金嶺南全面貫徹落實黨的二十大和廣東省高質量發展大會精神，積極主動融入粵港澳大灣區新發展格局，錨定千億級、世界一流的多金屬國際化全產業鏈資源公司和堅決完成全年生產經營目標，高起點謀劃，高標準定位，高質量推進，以起步就是衝刺、開局就是決戰的幹勁，抓經營、強管理，推改革、強發展，優結構、促轉型，保持了穩中有進、穩中提質的良好態勢。一是強化管控、深入融合，戰略轉型贏得首戰首勝。實現了產業結構的優化升級和發展戰略的成功轉型，爲打造千億級、世界一流的多金屬國際化全產業鏈資源公司奠定堅實基礎。二是精準管理、精益運營，經營業績實現“開門紅”。面對鉛鋅產品價格低於預算，煤、焦、電力等能源價格上漲等多重不利因素，中金嶺南堅持問題導向、目標導向、市場導向和效益導向，全面啓動提質降本增效專項行動，嚴格落實公司領導掛點幫扶機制，以“三精管理”（組織精健化、管理精細化、經營精益化）爲主線，以月度生產經營例會爲抓手，逐家企業“把脈會診”，全力以赴增產，多措並舉降本，千方百計增收，不遺餘力創效，有效破解了制約高質量運行的堵點、難點、痛點問題，實現了生產經營“開門紅”。三是項目帶動、優化布局，高質量發展全面提速。積極推進優質礦產資源開發，成功競得“韶關市武江區萬侯銅銀鉛鋅多金屬礦普查”和“陽春市堯垌銅多金屬礦普查”探礦權，兩個礦權具有尋找中大型多金屬礦牀潛力，有望新增銅、鉛、鋅、白銀、鈮鉭、鋰、銻、鎢等資源儲量。四是聚焦問題、固優補短，改革創新有力推進。
➤ 山東黃金集團主要生產經營指標高於同期4月24日，山東黃金集團在濟南召開2023年一季度生產經營工作會議，深入貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關於高質量發展、安全生產、國資國企改革發展、黨的建設的重要指示要求，認真落實中央決策部署和山東省委、省政府工作要求，全面總結山東黃金集團一季度工作，分析研判當前形勢任務，安排部署下步工作，全力以赴確保實現半年“雙過半”，爲圓滿完成全年目標任務打下堅實基礎。
山東黃金集團黨委副書記、董事、總經理李航在講話中指出，今年以來，山東黃金集團堅持以黨的二十大精神爲指引，堅決貫徹落實山東省委、省政府部署要求和山東省國資委具體工作指導，聚焦高質量發展主題，扛牢“穩增長、作貢獻”責任擔當，錨定“內外聯動、跨越提升”年度目標，保持“開局即決戰，起步即衝刺”的奮進姿態，突出重點聚力攻堅，扭住關鍵精準發力，推動生產經營呈現“穩中有進、質效雙升”良好態勢，圓滿實現了首季“開門穩”“開門紅”。一是超前謀劃搶開局，主要生產經營指標高於同期、超出預期；二是上下聯動齊發力，聚焦主業增產增效、多作貢獻；三是扭住關鍵帶全盤，重點工作快速推進、高效落實；四是改革創新增活力，內生動能持續激發、加速集聚；五是堅守底線不動搖，發展形勢保持穩定、持續向好；六是黨建引領聚合力，全面從嚴治黨馳而不息、引向縱深。
李航強調，要堅持問題導向，清醒看到當前工作中存在的不足和面臨的壓力挑戰，採取有力措施，切實加以解決。要牢牢把握重大政策機遇和發展利好，搶抓中央、省委一攬子惠企助企政策措施窗口機遇期，心無旁騖攻主業，聚精會神謀發展，堅定不移推動創新驅動發展、安全綠色低碳高質量發展，全力確保上半年“雙過半”，爲順利實現“內外聯動，跨越提升”年度目標和“再造一個山金，進入世界500強”的“十四五”戰略目標奠定堅實基礎。
李航強調，要把目標變成實踐，把舉措變爲成效。一是在解放思想中開拓新境界。要堅決打破陳舊觀念、慣性思維和路徑依賴的藩籬束縛，克服小富即安、小勝即喜、小成即滿的思想觀念，始終保持與時俱進、銳意進取的精神狀態，敢啃硬骨頭、敢於涉險灘，敢爲人先、敢想敢幹，以思想大解放推動境界大提升、發展大跨越。二是在改進作風中樹立新形象。要牢固樹立“一盤棋”思想，總部各部門之間、權屬企業之間、總部各部門與權屬企業之間要思想統一、步調一致，形成心往一處想、勁往一處使的強大工作合力。要堅持從山東黃金集團全局和整體利益出發，嚴格落實山東黃金集團的各項規章制度、工作部署和有關要求，切實做到講政治、顧大局，講規矩、守紀律，知敬畏、守底線。三是在狠抓落實中展現新作爲。要牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，做到第一時間執行、第一時間落實、第一時間反饋。要建立常態化督導落實工作機制，加快工作推進步伐，跑出高質量發展“加速度”，爲完成“內外聯動、跨越提升”年度目標蓄勢聚能。
（肖永俊 王慶 焦小剛 山軒）
