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5月9日上午，中鋁貴州企業在辦公大樓五樓會議廳召開4月份經濟活動分析及安全生產月度工作會。廠、分公司領導陳剛、何飛、聶亞文、趙坤、吳志偉、韓寶元、彭濤、馬震林，總法律顧問蔣翔雲，及各單位、各部門中層以上幹部，財務部、運營優化部、生產調度中心主管層，服務中心營銷採購主管等80餘人參加會議。
貴州鋁廠黨委書記、執行董事，貴州分公司總經理陳剛指出，5月份進入全年抓推進、抓落實、抓突破的關鍵階段，各項工作進入高峯期，各單位務必盯緊生產經營關鍵環節和短板弱項，全力以赴趕進度、降成本、補欠賬。他強調，一是進入“戰時狀態”確保“雙過半”。礦業公司要保持好今年以來生產經營的良好勢頭，重點落實好防洪防汛措施，減少汛期對採場的影響；合金化事業部5月份要實現盈虧平衡，再生鋁項目要實現生產穩定和達產達標，要積極開拓市場，做到產品快進快出，資金及時回籠。貴鋁新材料、貴鋁城服要迅速扭轉生產運營被動局面。二是提升專業能力、強化專業管理。要繃緊安全管理的弦，強化紅線意識，落實安全發展戰略，建立健全安全生產責任體系，強化主體責任落實，全面構建長效機制。要強化成本管控，嚴格落實成本“五化”閉環管理措施，建立成本分析表，確保年度成本控制目標實現，完成“三年降本2.0”整體目標。三是打好主題教育的“主動仗”。做到“系統化”推進理論學習，“規範化”加強組織領導，“清單化”落實工作要求，“多元化”營造濃厚氛圍，力爭以實招、實策、實功解決實際問題，通過主題教育推動實現時間任務“雙過半”。
貴州鋁廠黨委副書記、總經理、貴州分公司副總經理何飛主持會議，他強調目前安全形勢嚴峻，要強化安全責任，精準排查整治隱患；緊盯風險辨識，消除安全隱患；加強防汛防災，做到應急有備；要圍繞安全月主題活動，科學謀劃部署；加強生態治理，防範化解風險。生產運行方面一是重點抓住提產和現場兩個方面，礦業公司要做到可持續生產，合金化事業部和新材料分公司要提質降耗，城服公司、工服公司要增加營收，供應鏈公司要有新氣象。要把5S管理作爲抓手，提升現場管理。二是做實成本分析，算清楚自己的賬，發現短板，改進工作，財務部門給予充分指導。三是增強合同保障能力，要有穩定客戶，培養優秀客戶，完善激勵機制。四是圍繞年度生產經營目標，完成各項專項工作。
聶亞文、趙坤、吳志偉、韓寶元、彭濤等領導結合各自分管業務，點評了4月份工作，對5月份工作進行了重點安排。
會上，廠、分公司財務部、生產調度中心、安全環保健康部、合金化事業部、供應鏈公司等幾家單位分別作了4月份經濟活動和安全工作分析，安排部署了5月份具體工作。
