根據中鋁股份質量管理體系成熟度交叉互評工作安排, 5月8日至5月12日,山西中潤接受了貴州分公司相關專業人員的檢查與評價。
此次現場評價歷時5天,評價小組從質量管理PDCA循環四個維度着手,對公司所屬十個部門進行逐項核查評價,評價圍繞“組織環境、領導作用、策劃、支持、運行、績效評價、改進” 7個一級評價條款、28個二級評價條款進行,共核查出23個優勢項、19個建議項,針對問題建議項評價小組與各部門質量業務人員現場交流並予以確認,並於5月11日召開末次會議,山西中潤副總經理劉鋒、各部門負責人及質量管理員參加了會議。
此次評審,旨在查找公司現有質量管理體系運行中存在的不足,劉總強調對評價小組提出的建議項照單全收,要求各部門加強與評價小組的聯系與溝通,針對問題,明確提升的方向和路徑,精準施策,積極改進,有效提升公司質量管理水平,促進質量管理體系成熟度再上新臺階。
供 稿 | 薛麗萍 黃治國