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繁3月18日，在行政樓209會議室召開安全生產調度會。公司黨委書記、董事長李勇強調：全體幹部職工要牢固樹立“愛廠如家”的責任意識，加強理論知識學習，不斷提高思維認知和認識水平，盡心盡力幹好本職工作，爲公司更好更快發展做出積極貢獻。公司總經理、黨委副書記李國偉主持會議。
公司黨委書記、董事長李勇在會上講話
各分管領導結合PPT對本系統上周工作開展情況和下周工作計劃進行了匯報，李勇認真地聽，對重點工作不時發問，並對各系統工作進行點評，提出針對性強的意見和建議。現場氣氛嚴肅、熱烈。
李國偉要求：各系統要持續學習李勇書記推薦的《QBQ問題背後的問題》書籍，堅持每天學、深入學、入腦入心，不斷提高個人責任意識，把學習成果轉化爲幹好工作的實際成效；二要嚴格落實層層匯報、一級對一級負責的管理機制，不斷提高工作標準和工作質量，推動各項工作規範化。
李勇強調：改革不是喊口號，也不是敲鑼打鼓就能實現的，這就要求我們認真學習PDCA管理、SMART原則和5W3H工作法，圍繞公司深化改革方案，制定好工作計劃這個“P”，明確責任部門、責任人和完成時限，扎實推進，久久爲功，將公司各項要求落到實處，取得實實在在的效果。
針對下一步工作，李勇要求：一要眼睛向內算清家底，認清當前形勢和自身的優勢與不足，做到算賬搞經營；二要抓住基層的關鍵少數，透過現象看本質，深入查找問題產生的原因，讓每一個生產單元變成經營單元，讓每一個班組成爲經營主體，充分激發員工自己算賬的主動性；三要積極轉變思維方式，珍惜當前的崗位和平臺，通過不斷的學習和實踐，不斷提升自身的價值，讓自己更值錢；四要牢固樹立“愛廠如家”的意識，把企業當家，把崗位當命，做到守土盡責；五要以認真負責的態度做工作，在文字材料中要杜絕出現錯別字等問題，以求真務實的工作作風幹好每一件事。
會議現場
公司領導班子成員、總經理助理、各部室負責人參加會議。
