山西中潤召開4月全要素對標會議

近日，山西中潤組織召開4月份全要素對標會議。財務部、生產質量技術部、營銷採購部、人力資源部、綜合管理部、安全環保健康部、電解鋁生產部負責人、相關業務人員參加會議。山西中潤副總經理李志強、劉鋒、財務總監張夫堂參加會議並作要求。

會上生產質量技術部匯報了4月份指標過程管控及全要素對標情況，財務部匯報了4月成本對標情況，電解鋁生產部匯報4月份工序對標情況。一季度公司通過全要素對標找差距、定措施，取得了多項成績。一是通過加強到貨陽極檢查考核力度，預焙陽極二級品以上率由36.41%增到58.52%，提高了入槽陽極質量。二是通過推廣710陽極、陽極噴塗技術，減少了換極次數，降低了工人勞動強度、陽極毛耗。三是完全成本逐月下降，氧化鋁單耗、氟鹽單耗及鋁液綜合交流電耗等指標均有不同程度降低。

參會公司領導針對下一步對標工作提出五點要求：一是生產質量技術部要大力推進科技創新工作，多學習借鑑同類型企業的智能化改造經驗，盡快落實幾個輔機降電耗項目的合同籤訂工作，並對本次會上提出的問題做好統計跟蹤。二是各部門做好協同溝通工作，營銷採購部和中潤財務部對鋁產品售價對標口徑等與股份進行溝通，並於下月針對鋁產品售價對標進行專題匯報。三是安全環保健康部盡快完善安全方面對標工作，6月份對對標情況做匯報。四是由中潤財務部牽頭，各部門配合，繼續跟蹤落實三年降本行動2.0方案，並與全要素對標工作相結合，將工作措施細化到公司每個員工。五是人力資源部、黨羣工作部、生產質量技術部配合制定關於“小改小革”等創新創效方面的獎勵激勵政策。

供       稿 ｜ 楊卓曉