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繁爲進一步提升對標分析能力，推動公司全要素對標學習走深走實，近日生產技術部組織裝備能源部、各電解廠、合金事業部、高純鋁事業部赴華雲電解一廠開展公司內部對標。
對標人員首先參加了華雲一廠月度對標例會，學習了該廠在指標分解、標準化操作及指標提升等方面的好做法、好經驗。在隨後的交流會上，各單位結合自身實際，緊緊圍繞公司管理制度、生產操作，現階段工作亮點進行分享交流,並深入探討內部管理、標準化操作等工作。
通過對標學習，使各單位進一步開闊了對標視野、拓寬了提升思路，爲深入謀劃年度工作重點和突破點提供了借鑑和幫助。大家表示將以此次對標爲契機，不斷完善和提升生產體系對標工作，把學習成果轉化爲實際成效，將好經驗、好做法落實到各項工作中，打造形成獨具特色的管理模式，高質量完成公司下達的目標任務。
生產技術部、裝備能源部、五個電解廠、合金事業部和高純鋁事業部主要負責人及對標骨幹參加上述活動。
文字：賈宇龍／圖片：李苗
