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7月26日，中鎢高新材料股份有限公司（以下簡稱中鎢高新）召開2024年年中工作會議，認真傳達學習貫徹黨的二十屆三中全會精神、國務院國資委央企負責人研討班精神、中國五礦集團有限公司（以下簡稱集團公司）2024年年中經濟運行分析會精神，總結上半年工作，分析存在的不足，研究部署下半年重點任務，爲高質量完成全年各項工作目標奠定堅實基礎。中鎢高新黨委書記、董事長李仲澤出席會議並講話。中鎢高新黨委委員、副總經理、總法律顧問鄧英傑主持會議。中鎢高新領導班子成員李疆、沈慧明、胡佳超、齊申出席會議。
李仲澤指出，上半年，面對嚴峻復雜的市場形勢，中鎢高新上下深入貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，堅決貫徹黨中央決策部署，認真落實集團公司各項工作安排，堅定發展信心、保持戰略定力、主動擔當作爲，主要經濟指標實現“時間過半、任務過半”。一是迎難而上，克難而進，生產經營總體平穩向好。堅持內抓精益、外拼市場、嚴控風險，統籌推進強管理、降成本、拓銷量、提效益工作，堅定信心、主動作爲，整體經營平穩向好，產銷總量穩步增長，“五率”指標持續優化，取得來之不易的成績。二是提高站位，突出實效，中央巡視整改統籌推進。堅持高站位嚴要求，制訂落實中央巡視整改工作方案和問題清單、任務清單、責任清單，形成11個具體問題，制訂47項整改措施，緊盯重點任務，推動逐項問題解決、銷號，強化措施抓整改。三是圍繞中心，引領保障，黨的建設質量持續提升。高標準謀劃、高質量推進黨紀學習教育走深走實。將進步指數、精益管理和基層黨小組（班組）建設有機結合起來，形成“三位一體”的推進機制，深化黨建與經營融合發展。強化品牌戰略引領，大力加強企業文化建設，講好身邊榜樣故事，助力中鎢高新樹立高技術、高質量企業形象。四是多措並舉，全面發力，重點任務扎實向前推進。主動出擊礦產資源增儲上產，穩步實施國內外優質資源獲取，積極推進相關重點項目的立項審批。全力以赴推進天工項目進程，力爭以高質量高效率完成重組工作。主動對接科技部、集團公司和相關院校，高起點編制、完善申報材料，舉中鎢高新之力，全力推進國家重點實驗室重組工作。持續壯大專精特新集合體，加快智能工廠建設，中鎢高新國家級制造業單項冠軍企業增至4家。五是構建體系，補齊短板，關鍵技術攻關取得成效。圍繞國家需求、中鎢高新科技規劃與“卡脖子”技術譜系，新增立項科技專項8項，“揭榜掛帥”項目3項，研究範圍涵蓋採礦、選礦、材料、工具與裝備等領域。不斷加強專利管理，提升專利保護意識和專利申請水平，上半年，中鎢高新共獲得授權專利103項，其中發明專利59 項。六是深化改革，源頭治理，着力提升精益管理成效。中鎢高新獲得國務院國資委2023年度雙百考核優秀評級。持續推廣IPD變革，有力地推動企業擴大銷量、搶佔市場。優化業務管控模式，設立長城鎢鉬，整合金洲公司和南硬公司微鑽業務，加強對海外機構的提級管理，提升資金使用效率，降低融資成本。強化風險源頭管理，差異化開展“兩金”管控，爲持續做強做優做大夯實基礎。七是壓實責任，消除隱患，安全環保形勢趨於穩定。中央環保督察瑤崗仙礦業反饋問題於4月12日正式銷號，修復效果得到各級政府主管部門和集團公司的一致認可。柿竹園新建尾礦庫建設有力推進。“一礦一策”加快推動礦山信息化、智能化升級改造。
李仲澤強調，當前外部環境更趨嚴峻復雜，不穩定不確定性上升，企業經營壓力較大。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指引，全面、辯證地研判面臨的經濟形勢，把思想和行動統一到黨的二十屆三中全會精神上來，不折不扣落實好集團公司年中經濟運行分析會工作要求，穩增長、強產業、抓創新、促改革、降成本、防風險、保安全，將中國五礦集團有限公司黨組書記、董事長翁祖亮的講話和中國五礦集團有限公司黨組副書記、董事、總經理陳得信在工作報告中對中鎢高新的工作部署進行分解落實，加強督辦，緊盯年度任務目標不動搖，切實抓緊抓細抓實各項工作，不斷提升增長之“量”、發展之“質”、轉型之“效”，以高質量發展成效迎接新中國成立75周年。
李仲澤要求，要堅定信心、銳意進取，統籌做好改革發展各項工作，持續提高企業核心競爭能力和增強核心功能，爲全年交上一份高質量發展的亮眼成績單頑強拼搏，爲加快建設具有全球競爭力的世界一流鎢產業集團作出新的更大貢獻。
一是堅持問題導向，從嚴從實抓好中央巡視整改。按照一方案三清單，做好中央巡視反饋問題整改工作，推動黨委主體責任、紀委監督責任、黨委書記“第一責任人”責任、班子成員“一崗雙責”四責協同落實，層層分解責任、層層傳導壓力。
二是錨定“一利五率”，全力以赴完成年度預算目標。以“時不我待的緊迫感，時時放心不下的責任感，事事心中有底的執行力”，認真抓好各項工作。公司各級企業建立並執行好末等調整，不勝任、不作爲幹部退出機制。
三是壓實主體責任，以高質量黨建引領保障高質量發展。深入學習貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，嚴格落實“第一議題”制度，對公司黨紀學習教育情況進行全面梳理總結。嚴防形式主義、減輕基層負擔，堅持把黨建工作與生產經營緊密結合，把精益管理、“進步指數”和班組建設“三位一體”深度融合，全面建設黨建強、高質量、高效率、低成本、零事故的“五好黨支部”“五星班組（黨小組）”。
四是採取過硬措施，奮力做好拼市場、提質量、保交付、降成本工作。樹牢過“緊日子”思想，抓實抓細成本管控。採取硬措施，大力拼市場、搶訂單，保障銷售規模，保障產品及時交付，更好地滿足客戶需要。正確處理好規模和效益的問題，正確處理好企業長遠發展和當期考核的關系。全面提升產品品質，提高品牌競爭力。
五是加強科技引領，實現關鍵核心技術創新突破。堅持久久爲功，持續在基礎性、原創性、前瞻性研究上加大投入，爭取更大突破，進一步強化引領產業未來發展。結合“三個譜系”梳理，持續在解決“卡脖子”問題上加大投入，力爭實現更多國產替代。充分用好用足國家設備更新政策，切實抓住機會更新裝備、補足短板。堅持小步快跑，持續在智能制造上加大投入，努力打造高科技含量、高市場佔有率的一流產品。
六是強化擔當落實，確保重點任務按期優質完成。今年是“十四五”規劃落地實施的關鍵之年，對重點工作要以“釘釘子”的精神強力推進，高標準、高質量、高效率按期優質完成各項重點工作任務。
七是堅持底線思維，全面防範化解重大風險。切實抓好安全環保，強化“紅線意識”和“底線思維”。持續加強風險管控，硬質合金企業要認真梳理、細化分析庫存結構和逾期應收賬款，推動“兩金”差異化、結構化管理。確保做好合規經營、信息保密工作，進一步夯實高質量發展基礎。
八是堅持標本兼治，推動全面從嚴治黨向縱深發展。堅持黨性黨風黨紀一起抓、正風肅紀反腐相貫通，在風腐同查同治上敢於動真碰硬。各級領導幹部要嚴格落實廉潔從業各項規定，崇廉拒腐，共同維護企業風清氣正的政治生態。
會上，中鎢高新黨委委員、財務總監胡佳超作上半年預算執行情況分析報告。運營總監兼運營部總經理過建光作上半年產銷情況分析報告。安全環保總監兼安環部（應急管理部）總經理陳昌民作上半年健康安全環保工作總結和下半年工作安排。五礦證券研究所有色金屬首席分析師王小芃作鎢產業分析報告，從資本視角，全面介紹了鎢產業鏈發展的現狀，梳理存在問題及不足，解析下一步產業發展的方向，引導與會人員對公司價值提升和價值創造深度思考。
會議要求，要迅速傳達學習年中工作會議精神，傳導壓力，一貫到底；結合實際貫徹執行，突出重點，一抓到底；細化分解目標任務，落實責任，一嚴到底，團結帶領全體幹部員工以更加飽滿的精神狀態、更加扎實的工作作風、更加有力的工作舉措，推動各項工作邁上新臺階，確保全年目標任務圓滿完成。
中鎢高新非班子高管，各直管企業、特設機構領導班子正職，本部各部門負責人，在株的各部門副職及相當層級人員、專家現場參加會議。各特設機構、各直管企業領導班子副職及相關部門負責人200餘人在17個視頻分會場參加會議。
