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繁金鉬股份（601958）2024年半年度董事會經營評述內容如下：
一、報告期內公司所屬行業及主營業務情況說明
公司是全球鉬行業內具有較強影響力的鉬專業供應商，爲國際鉬協會執行理事單位、中國有色金屬工業協會鉬業分會會長單位，主要從事鉬系列產品的生產、銷售、研發及鉬相關產品貿易經營業務。公司始終堅持“主鉬產業縱向一體，橫向做寬”的發展思路，加快改造提升傳統產業、培育壯大新興產業、布局建設未來產業，聚力強鏈補鏈延鏈，培育發展新質生產力，着力加快產業鏈羣化、一體化發展，積極搶佔行業制高點，推動鉬產業高質量發展，努力向具有全球競爭力的世界一流鉬專業領軍企業邁進。報告期內，公司面向國際國內兩個市場，持續深耕一線，整合內外資源，細分客戶需求，全面推進產業經營、資本運營、產融互動、綠色創新融合發展，堅持以自產鉬爲主，鉬的來料加工和外委加工爲支撐，鉬相關產品經營貿易爲延展，貫穿於鉬流轉領域的各個環節，持續拓展以“鉬+”爲模式的外延式發展架構。上半年國際市場MW氧化鉬均價20.8美元/磅鉬，同比下跌23.19%；國內鉬鐵均價爲22.8萬元/噸，同比下跌16.82%。二、經營情況的討論與分析
報告期內，公司緊緊圍繞“產業提升年”和“管理提升年”工作總定位，深入推進“合法合規”這一重點工作，聚力產業布局謀劃，優化提升管理水平，有效防範經營風險，通過上下共同努力，超額完成既定目標任務。——經營業績穩定增長。公司採取科學組織生產、優化生產工藝、加大內部挖潛、持續提高產量、全面壓降成本、積極開拓新產品新市場等一攬子舉措，有效對衝產品價格下行影響，其中鉬金屬制品板塊產銷量實現跨越式倍增，上半年產量同比提升55.86%，主要經濟指標保持穩步增長，實現營業總收入65.93億元、利潤總額19.93億元，同比分別增加19.66%、1.80%。——市場營銷實現突破。面對復雜多變的市場環境，公司加強市場研判，持續深耕市場，細分市場客戶需求，加大新產品、新客戶開拓，全力拓展銷售渠道，努力實現當期收益最大化。其中，自產產品銷售完成年計劃的52.9%；開發新客戶72家，銷售鉬金屬產品160噸，實現新產品收入15.12億元。——項目建設有序推進。制定了《工作項目制管理辦法》，成立11個項目組，按照“工作項目化、項目清單化、清單責任化、責任時效化”“四化”項目制管理模式，抓緊推進項目落地。其中，金堆城鉬礦總體採礦升級改造項目完成東幫擴幫工程，東西坪通村道路實現通車。採礦場及排土場淋溶水處理工程項目完成備案。——產業謀劃穩步實施。一是加快實施資源儲備，明確了“1+6+N”找礦方向，積極尋找優質鉬礦資源和合作機會。二是硫酸系統環保節能升級改造通過可研，正在進行項目備案。三是傾力謀劃新建工業園區，鉬基新材料生產線建設項目完成可研報告編制和項目備案，高端靶材制造產業集羣建設正在與國內鎢鉬深加工企業洽談合作。四是加快“專精特新”企業培育，二硫化鉬車間進行試點模擬法人獨立運營。——科技引領成效凸顯。上半年在研項目56項，按計劃進度完成53項。一是13項國之重器項目進展順利，其中低氧鉬粉產業化項目攻克全流程惰性氣體保護關鍵技術，實現產品銷售；單重130千克鉬頂頭實現批量供貨；增材制造用等離子體球形鉬粉項目實現陶瓷管、送粉器等關鍵易耗零部件國產化；大長徑比薄壁鉬合金管材制備研究及產業化項目實現產品銷售；“ICP”測定鉬精礦中雜質元素含量技術填補國內空白。二是加強數智低碳礦山建設，全力推動綠色技術迭代升級和綠色產業建設，推廣價值高，經濟、社會、生態效益顯著的低碳綠數發展應用場景。三是加強知識產權保護，取得授權專利20件，其中發明專利5件，實用新型專利15件。——安全環保持續夯實。全面強化安全環保“穿透式”管理，安全環保應急工作整體平穩。一是深入實施安全生產治本攻堅三年行動，持續強化內部單位和外包單位專項檢查考評和問題整改。二是實行金堆礦區“一庫一策”安全提升。三是強化防汛應急管理，壓緊壓實汛前部署和應急演練，嚴肅汛期值班值守、隱患排查治理，確保“七下八上”安全度汛。——基礎管理有效提升。一是制定《管理提升年實施方案》,統籌推進“八式管理”和“十大課題”舉措落實，高質量推進合規管理工作。二是加強貿易風險防控，不折不扣落實“12個必須，6個不得”，持續強化授權管理、客戶準入和“背靠背”模式，加強合同過程管控，做到“防風險、強內控，促合規、抓執行”。三是堅持“一企一策”，實施差異化經營績效考核，主要產品可控成本同比均有降幅。四是財務管理持續深化，扎實開展“兩金”壓降及資產清收相關工作，公司榮獲國內權威信用評級機構AAA主體信用評級最高等級。五是加強質量品牌建設，制定《首席質量官管理制度》，入選西安市重點質量強企培育單位，鉬標準樣品研制認證及應用榮獲全國設備管理與技術創新成果交流大會技術類成果一等獎。積極導入卓越績效管理，開展理念宣貫和培訓工作。六是實施完成2023年度利潤分配，派發現金12.9億元，不斷提升投資者幸福感、獲得感。三、風險因素
1.產品市場價格波動風險。地緣衝突、宏觀大勢、大國競爭、單邊主義、貿易糾紛等始終是影響公司產品市場的決定性和最敏感因素，對市場供求關系帶來不同影響。公司作爲國內國際化一體化公司，受中東戰爭、俄烏衝突、中美博弈影響，涉鉬貿易爭端風險不可排除，從而可能導致鉬價格的波動，對公司當期經營業績造成較大影響。2.安全環保、生態文明國家政策風險。公司主要生產基地處於秦嶺腹地和汾渭平原大氣污染防治重點區域，秦嶺北麓環境整治常態化，生態保護準入嚴苛，生態文明建設力度加大，碳達峯行動加快實施，《黃河保護法》發布出臺，政策約束性條件和監管力度不斷升級，多因素疊加造成可能因安全環保政策指令或偶發事件導致的暫時性生產停頓、整頓風險。3.利率變化風險。受國家進一步推行宏觀調控、適度寬鬆的貨幣政策，基準利率低位徘徊，公司資產負債率保持較低水平，可能造成資產不斷貶值的風險。4.匯率波動風險。出口業務受匯率變動尤爲明顯，直接影響公司產品收益，人民幣匯率波動將使公司的境外業務收入面臨不確定性。四、報告期內核心競爭力分析
公司作爲以鉬爲主的專業供應商，錨定“主業更精、行業領先”的發展目標，努力讓資源更有價值。——豐富的資源儲備。公司掌控世界六大原生鉬礦牀之一的金堆城鉬礦和汝陽東溝鉬礦，參股安徽金沙鉬業和吉林天池鉬業，資源保障能力強大。——完整的產業鏈條。公司擁有鉬採礦、選礦、冶煉、化工、金屬加工、科研、貿易一體化全產業鏈，鉬精礦產能達到5萬噸/年，主要生產鉬冶金爐料、化學化工、金屬加工3大系列30多種品質優良的各類鉬產品，擁有規模化的供應和服務能力。——優良的產品質量。公司堅持“質量立命、客戶至上”方針，實行全面質量管理體系，通過1S09001質量管理和ISO10012測量管理體系認證，主持制修訂國家標準、行業標準50餘項，建立健全了國內鉬行業標準體系，各類檢測設備處於行業領先，鉬產品檢測方法達到國際先進水平。——強大的研發實力。公司擁有國內唯一專業從事鉬及相關難熔金屬研發的國家級企業技術中心，建立了以企業技術中心、博士後科研工作站、企業院士專家工作站爲主體的技術研發平臺，與一批知名科研院所、跨國公司建立了長期的產學研合作關系，形成“科學家+工程師+創客室+工匠”和“專家+工匠”人才創新驅動機制，引領中國鉬工業技術的發展方向。——健全的營銷網絡。公司擁有完善的全球一體化營銷網絡，與一大批加工貿易商及衆多世界500強企業建立了長期穩定的合作關系，產品暢銷歐、美、日、韓、澳等國家和地區，銷量佔世界鉬市場份額的12%以上，“JDC”品牌在業內享譽全球。面向未來，公司將加快實施“質效量”倍增計劃，提振“二次創業”信心，堅持“材裝並進、高端綠色”發展總基調，堅持“科技、市場、人才”三個引領，着力科技自立自強，着力高端高附加值產品開發，着力綠數低碳賦能，實施“五級”延鏈建鏈，力爭5年內達到10萬噸鉬精礦，全面提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平，加快形成新競爭優勢，不斷提升核心競爭力。
