黨建引領聚力 深化融合賦能——中國鋁業連城分公司以高質量黨建引領高質量發展紀實

中國有色金屬報 2024-08-22 15:00

2024年以來,中國鋁業股份有限公司連城分公司(以下簡稱連城分公司)黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,深入學習貫徹黨的二十大及二中、三中全會精神,堅定不移貫徹落實上級黨組織工作部署,認真落實全面從嚴治黨主體責任,鞏固主題教育成果,深徹抓好“新中鋁”建設各項工作,聚焦黨建引領賦能、黨建對標提升和黨建價值創造,堅持和加強黨的全面領導,壓實黨建責任制,有效促進雙向融合,爲連城分公司實現“雙過半”任務目標提供了堅強有力的政治和組織保障。

做實“三強化”

舉旗定向 培根鑄魂

強化政治建設,把好“方向盤”。連城分公司認真開展黨委理論學習中心組學習及專題研討,嚴格執行分公司“三重一大”決策事項管理制度,黨委會審議前置落實率100%,加強督辦跟蹤,推動黨的領導和公司治理深度融合。

強化理論武裝,補足“精神鈣”。連城分公司堅持以上率下,積極探索實施“黨委領學、支部研學、書記講學、全員自學”的“四位一體”學習架構,完成主題教育第二期網絡學習、中網院平臺專欄網絡課程學習;開展黨建思想政治課題研究,完成10個課題立項、開題報告和中期報告;高質量完成主題教育各項工作,開展“新中鋁”建設大討論,進行專題學習研討26次,徵集言論28篇,鞏固拓展主題教育成果。

強化制度落實,用好“指南針”。扎實開展黨紀學習教育,舉辦黨委讀書班1期,講授專題紀律黨課26場,開展“三會一課”、主題黨日等原文學習《條例》70餘次,組織參加專家解讀3次,開展警示教育1次,引導黨員學紀、知紀、明紀、守紀。認真開展黨建工作專項排查,推進制度體系建設。抓實黨組織自身建設,指導基層黨組織健全組織機構,做到應建盡建。狠抓組織生活制度落實,規範黨內政治生活,夯實基層基礎。

抓好“三堅持”

築牢堡壘 正風肅紀

堅持大抓基層,深耕“責任田”。2024年,連城分公司黨委以黨建工作責任制考核實施方案爲依據,建立四級責任清單,進行年度基層黨組織和黨員承諾。堅持載體創新,凝聚“新動能”。探索黨建與業務工作深度雙向融合路徑,高質量開展黨員“雙提升”“黨建+”等活動,注重總結提煉,形成有代表性的典型案例20餘個。2024年立項“兩帶兩創”項目54個,以月度跟蹤、季度講評方式推進實施,截至6月底,結項4項,創效益139.80萬元。持續推進各層級黨建全要素對標追標工作,各層級建立追標清單48個,按月落實;完成分公司黨建活動室建設,進一步促進陣地建設規範化;各黨支部以“黨員突擊隊”“黨員志願服務隊”等形式開展現場治理、環境美化、防洪防汛、廠區綠化等主題黨日活動40餘次,發揮了戰鬥堡壘作用。

堅持全面從嚴治黨,擰緊“總開關”。推進廉潔教育常態化,落實全面從嚴治黨主體責任,修訂《分公司黨委全面從嚴治黨主體責任清單》,組織籤訂《黨風廉政建設目標責任書》,層層壓實責任。鍥而不舍地落實中央八項規定精神,緊盯重要節點,持續開展廉潔提醒和警示教育,組織開展違反中央八項規定精神問題專項治理,嚴防“四風”反彈回潮。推動政治監督具體化精準化常態化,印發連城分公司“2024年重點監督事項清單”,以高質量監督推動高質量發展。

聚焦“三做優”

示範引領 創新發展

做優黨建管理創新,引領企業高質量發展。連城分公司堅持黨建引領,強化管理創新,建立完善“11611”黨建工作管理體系,有效地促進了黨建工作質量提升,推動黨建引領強基鑄魂,雙向融合互促提升,凝心聚智服務大局,強化監督全面從嚴治黨,保障上半年生產經營中心工作任務按計劃推進。提煉《有色金屬企業管理現代化創新成果》和《全要素對標價值創造最佳實踐案例》各1篇,有力地彰顯了黨建工作質效。

做優“一單位一品牌”,推動黨建工作提質增效。各基層黨組織深入開展“一單位一品牌”創建活動,以打造“五優五強”電解尖兵黨組織、“三像”隊伍、“動力先鋒”、“三抓三比三有”、“四個一”等黨建品牌爲依託,利用“連鋁創新論壇”等平臺,不斷推廣示範,擴大影響力,發揮輻射帶動作用,切實用品牌建設的理念、方法和機制促進“黨建優、業績優”。

做優典型示範,營造創先爭優良好氛圍。黨政工團強化黨建引領,齊抓共管,多個集體和個人獲得省市各級榮譽,提高了分公司美譽度。其中,3個集體、1個項目、17名個人獲得省級榮譽,2個項目獲得中鋁股份2023年度“金點子”“銀點子”合理化建議,3名個人獲得中鋁集團、中鋁股份榮譽,發揮了先進典型引路作用。

着力“三深化”

積勢蓄能 凝心聚力

深化幹部人才管理,激活“蓄水池”。深入貫徹新時代黨的組織路線,加強幹部管理,抓好“育選管用”工作,落實優秀年輕幹部“一人一表”專項培養方案,組建“新入職高校畢業生”人才庫,不斷優化人才結構,加強梯隊建設;建立以素質能力提升爲導向的培訓體系,開辦“連鋁大講堂”7期,組織“管理技術人員能力提升培訓班”3期,強化了培訓效果;抓實選人用人改革,強化幹部管理監督,建設忠誠幹淨擔當的高素質專業化幹部隊伍。

深化宣傳引導,唱響“好聲音”。堅持圍繞中心、把牢方向,聚焦新中國成立75周年、分公司投產50周年,上半年《今日連鋁》推送內宣稿件675篇,在外媒發表10篇,配合省市縣媒體完成採訪、拍攝6次,擴大分公司影響力;加強企業文化建設,啓動企業文化示範單位創建,開展“鋁途銅鋅,你我同行”主題活動、老物件和50年標識徵集,推進《連鋁五十年》廠史和《印象連鋁》照片集編纂,提升了文化浸潤力。

深化羣團統戰品牌培育,共搭“連心橋”。工會全面履行維護、建設、參與、教育四項職能,通過組織召開職代會、工會數字化建設、勞動競賽、技能比武、“送溫暖”、文體活動等,打造具有連鋁特色的“工會+引領”“工會+競賽”“工會+服務”“工會+創新”“工會+保障”等工作品牌。團委以“主題團日+”“青春微講堂”等形式開展心得分享、線下集訓、面對面交流輔導等活動,推動“青馬工程”和青年精神素養提升工程深入開展。

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