中鋁集團召開安全環保質量攻堅戰誓師大會

中國鋁業公司 2018-01-03 09:30

  1月2日,新年第一個工作日,中鋁集團在總部召開安全環保質量攻堅戰誓師大會,要求以堅決的態度、堅定的信心、堅實的舉措,打贏安全環保質量攻堅戰。中鋁集團黨組書記、董事長葛紅林出席大會並作題爲《背水一戰打贏攻堅戰》的重要講話。中鋁集團黨組副書記、總經理餘德輝對安全環保質量攻堅戰作了部署。中鋁山西新材料、雲銅股份和東輕公司等三家企業負責人作了表態發言。中鋁集團黨組副書記、副總經理敖宏,中鋁集團黨組成員、副總經理劉才明、張程忠,中鋁集團黨組成員、黨組紀檢組組長趙釗,中鋁集團黨組成員劉祥民,中鋁集團黨組成員、副總經理劉建平、盧東亮出席會議。會議由敖宏主持。

  葛紅林指出,習近平總書記在黨的十九大報告中強調,人民美好生活需要日益廣泛,不僅對物質文化生活提出了更高要求,而且在安全、環境等方面的要求日益增長。在安全方面,總書記強調,樹立安全發展理念,弘揚生命至上、安全第一的思想,健全公共安全體系,完善安全生產責任制,堅決遏制重特大安全事故。總書記還反復強調,絕不要帶血的GDP。在環保方面,總書記強調,必須樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念,堅持節約資源和保護環境的基本國策,像對待生命一樣對待生態環境,建設美麗中國,爲人民創造良好生產生活環境。在黨的十九大後召開的首次中央經濟工作會議上,習近平總書記再次強調,打好污染防治攻堅戰,要使主要污染物排放總量大幅減少,生態環境質量總體改善,重點是打贏藍天保衛戰。同時明確指出,對用地工商手續不全,並難以通過改造達標的污染企業,要堅決關停,絕不手軟;對可以改造達標的企業,要限期達標。在質量方面,總書記強調,中國制造要向中國創造轉變、中國速度要向中國質量轉變、中國產品要向中國品牌轉變。創新是企業的動力之源,質量是企業的立身之本,管理是企業的生存之基。對於軍工產品,總書記強調,要堅持質量至上,把質量問題擺在關系官兵生命、關系戰爭勝負的高度來認識,貫徹質量就是生命、質量就是勝算的理念,建立質量責任終身追究制度,着力構建先進實用的試驗鑑定體系,確保裝備實戰適用性。總書記也多次強調,必須堅持質量第一、效益優先,把提高供給體系質量作爲主攻方向,顯著增強我國經濟質量優勢。質量就是生命,建立質量責任終身追究制度、工匠精神和精準管理。

  葛紅林要求,中鋁集團幹部員工要認真學習貫徹總書記關於安全環保質量問題的一系列重要要求,全面貫徹黨中央、國務院的決策部署,提高政治站位,堅持問題導向,把打贏安全環保質量攻堅戰,作爲檢驗黨性的重要標準和錘煉過硬作風的實際行動,持之以恆抓實抓細抓好。必須深刻認識到,做好安全環保質量是對央企最直接、最根本的要求,如果我們連最起碼的要求都落實不到位,就是對不起黨和人民,對不起廣大員工羣衆,更談不上建設具有全球競爭力的世界一流企業。

  葛紅林強調,安全環保質量攻堅戰是一場輸不起的戰役,不是要不要打的問題,而是不打就沒有退路的問題,攻堅戰的成敗,將檢驗集團全體黨員幹部是不是看齊中央,是不是對黨忠誠,能不能扛起黨和人民的信任和重託,能不能帶領員工羣衆創造美好生活。三大攻堅戰只能打贏,不能打敗。近年來,通過推進精準管理,深化巡視巡察,持續強化整改,開展“安全、幹淨”班組競賽,中鋁集團大多數企業,特別是實體企業的生產經營環境有了很大的改變。但是,我們必須清醒看到,與總書記的要求相比,與員工羣衆的期盼相比,與世界一流企業對標,我們既有歷史的欠賬,也有當前的不足。安全是當前中鋁管理最本質的薄弱,環保是當前中鋁生存最大的風險,質量是當前中鋁發展最大的短板。進入高質量發展階段,我們必須加快質量變革,實現全員、全過程、全要素提質增效。

  葛紅林要求,在中國特色社會主義新時代,中鋁集團要率先踐行新發展理念,不要帶血的利潤,不讓污染壞了名聲,不讓質量砸了飯碗,以自我革命的勇氣和決心,破釜沉舟,自斷退路,背水一戰,以戰時的緊張、力度和效率,打贏安全環保質量三大攻堅戰。集團上下必須有一個正確的態度:不怕有問題,就怕問題被忽視、被隱藏,難以徹底幹淨地解決;不怕問題復雜,就怕問題得不到收斂性解決;不怕問題尖銳,就怕問題久拖不決導致失控,最終付出沉重代價。要學好用好中央督察組的好方法,像抓黨風廉政建設一樣,讓安全環保質量巡視常態化,事故警示教育制度化,抓常抓長,久久爲功。要按照中央的要求,參照中央環保督察的做法,全面開展內部環保督察,把問題解決在事前而不是事後,向黨中央和員工羣衆交出滿意的答卷。

  葛紅林指出,2017年以來,中鋁集團通過強基固本專項行動,查找了一大批典型問題,目前已經確定了安全環保質量全面大整改攻堅戰標志性項目。安全環保質量方面存在的問題,既有歷史的存量,也有現在的增量,要對歷史的問題不回避,對現在的問題不新增,減少存量遏制增量。透過現象看本質,安全環保質量問題的背後折射出的是個別幹部根深蒂固的壞習慣:老想着“用老套路”,老想着“蒙混過關”,老想着“環保是負擔”,老想着“責任是他人的”。壞習慣反映的是作風問題,是我們工作的大敵。要徹底扭掉壞習慣,破除傳統慣性思維方式,破除粗放型發展方式,破除安全環保質量陋習,立出高標準,降低風險總值,降低污染物排放總量,降低客戶投訴和質量事件,建立高質量發展的長效機制。要在非常時期拿出救災的力度和效率,哪裏有問題,分管領導就釘在哪裏,帶頭打衝鋒,率先啃硬骨頭,帶領員工做到工作狀態再好,決策節奏再快,整改力度再大,解決辦法再多,補舊賬、查新賬、清欠賬,打好主動仗、翻身仗。

  葛紅林指出,打贏安全環保質量攻堅戰,要發動羣衆背水一戰。要充分發動員工,通過宣傳、動員、組織,形成攻堅克難的濃厚氛圍,讓每一個中鋁人都充分認識到,安全環保質量不是負擔,而是轉型升級的機遇,不是可有可無,而是涉及企業生存的大問題。要對照新發展理念,深入研究本單位存在的突出問題,列出清單,落實到每個人,逐項整改。要緊緊依靠員工,員工最了解安全環保質量存在的問題,也最善於又好又快地解決問題。各級幹部要拜員工爲師,向員工學習,撲下身子接地氣,謙虛謹慎通下情,緊緊依靠員工辦企業,真正做到“身入”更要“心至”。要發動員工合力攻堅,聚焦安全環保質量,興起合理化建議、小改小革等創新熱潮。各級黨政工團要迅速行動起來,問需於員工,問計於員工,問策於員工,依靠員工的智慧,羣策羣力,解決企業最急迫的現實問題。要增加員工獲得感,各板塊和實體企業要用好績效考核的指揮棒,讓員工羣衆在攻堅戰中體現價值。要定期給企業排排座,重獎重罰,讓先進單位香起來、響起來,讓一線員工得實惠、有勁頭。要通過三大攻堅戰,爲員工建設美麗班組、美麗車間、美麗工廠,營造健康安全美麗的生產和生活環境,建好“小家”,帶動“大家”,引領行業綠色發展,爲美麗中國作貢獻。

  葛紅林強調,安全環保質量人人有責,三大攻堅戰要人人盡責。我們要迅速行動起來,從講政治、顧大局、謀發展的高度,打一場全員全過程全方位的攻堅戰,在建設具有全球競爭力的世界一流企業的新徵程上,譜寫新時代中國夢中鋁新篇章。

  餘德輝在講話中從四個方面對打好安全環保質量三大攻堅戰進行了安排部署。

  一是堅持六項原則,實現九項目標。即堅持新發展理念,堅持高質量發展,堅持底線思維,堅持問題導向,堅持精準施策,堅持齊抓共管;實現企業生產安全工亡事故爲零,染物排放達標率及固廢處置合規率100%,管控質量指標達標率100%,較大及以上突發環境事件爲零,環境問題整改計劃完成率100%,員工職業健康體檢實檢率98%以上,風險總值與2017年同比降低20%以上,20萬工時損工率與2017年同比降低20%以上,質量損失及質量事件同比下降20%以上。

  二是對照清單整改,夯實底線標準。安全生產方面,要重點解決七類突出問題,固化措施,持續改進;環境保護方面,要重點解決五類突出問題,堅守底線,不越紅線;質量方面,要重點解決四類突出問題,培育工匠精神,創造中鋁品牌。

  三是建設十大工程,全面提標提質。即建設好精準安全管理體系工程、全能力提升工程、安全風險管控工程、本質安全工程、危險廢物無害化處置工程、清潔工廠建設工程、綠色低碳示範工程、質量提檔升級工程、質量科技攻關工程、質量品牌建設工程。

  四是提高政治站位,嚴肅工作紀律。安全環保質量是關乎集團永續發展的大事要事,必須下大決心、下苦功夫才能扭掉當前被動局面。集團黨組決定用一年的時間打好三大攻堅戰,不達目的誓不罷休。要做到領導帶頭,班子負責;盯緊目標,嚴肅問責;掌控輿情,宣傳督辦。

  餘德輝要求,中鋁集團幹部員工要拿出戰鬥的姿態,主動出擊,主動整改,高質量補齊短板,走上高質量發展的新道路。要凝心聚力、砥礪前行,不馳於空想,不騖於虛聲,以釘釘子精神踏踏實實做好各項工作,開啓全球競爭力的世界一流企業新徵程。

  會議以視頻形式召開,設主會場和分會場。中鋁集團總經理助理,總部各部門、板塊公司負責人及副處以上人員,安全環保健康部、科技管理部全體員工在總部主會場參加會議。各實體企業負責人在企業分會場參加會議。

  (記者 張瀟瀟)


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