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中色迪茲瓦剛方員工在生產的銅產品前合影留念
1998年6月，中國有色礦業集團有限公司（以下簡稱中國有色集團）與贊比亞政府和贊比亞國家聯合銅業公司籤署了謙比希銅礦的合作開發合同，收購了已經停產11年的謙比希銅礦，共同組建中色非洲礦業有限公司。當年9月份，謙比希村升起了中贊兩國國旗。在各方共同努力和支持下，第一批“走出去”的中國有色人牢記使命責任，發揚自強不息、攻堅克難的拼搏精神，2003年7月實現謙比希銅礦順利復產，讓這個關閉13年之久的老礦山再次煥發了生機與活力，成爲中國在境外投資建成的第一座有色金屬礦山，該項目被稱爲“中非合作的標志性項目”，拉開了中國有色集團“走出去”走進非洲、合作共贏的序幕。
26年櫛風沐雨，中國有色集團堅持“走出去”戰略不動搖，積極踐行“一帶一路”倡議，一代代中國有色人扎根贊比亞和剛果（金），歷經艱苦卓絕的奮鬥，在海外打造出了一條以銅爲主的採、選、冶、煉全過程生產鏈條，在加快推進高質量發展的同時，也助力了當地工業化進程，用實際行動加深了中贊、中剛國家和人民之間的友好情誼。
新時代以來，中國有色集團深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，把堅決落實好習近平總書記對中國有色集團3次重要指示批示精神作爲首要任務，推動在非企業改革攻堅，引領深化改革全面發力、蹄疾步穩，向更深層次挺進、向更高境界邁進。
舉旗定向 走出一條
非比尋常的海外發展路子
旗幟引領方向，方向決定未來。2009年4月13日，在中國有色集團進入非洲10周年、來到發展十字路口，疊加全球金融危機加快蔓延的關鍵時期，習近平總書記親臨中國有色集團總部視察，並先後對中國有色集團作出3次重要指示批示，勉勵集團深入實施“走出去”戰略，進一步做強做優。習近平總書記重要指示批示，爲中國有色集團堅定不移“走出去”指明了前進方向，提供了根本遵循，也注入了強大動力。
沿着習近平總書記指引的道路，中國有色集團錨定資源報國的使命擔當，嚴格履行擔負的經濟責任和社會責任，着力探索與所在國“你中有我、我中有你”的互利合作、多方共贏發展新模式，加快推進綠色的發展、共贏的發展、共享的發展。經過近30年的接續奮鬥，中國有色集團在非洲逐步打造出有色金屬產業完整的產業鏈和技術鏈，形成了“走出去”特色鮮明的競爭優勢，由一家單一建築類企業，發展成爲跨國指數位居中央企業第二位、我國“走出去”踐行“一帶一路”倡議的先行者和排頭兵，投資運營着我國在境外的第一座銅礦山、第一座溼法煉銅廠、第一座火法煉銅廠、第一個境外合作區，是第一家將國外銅產品運回國的企業，得到了社會各界包括當地政府、社區、社會組織等的一致認可，時任贊比亞總統稱贊中國有色集團爲“外國投資者的榜樣”。
與剛果（金）國家礦業總公司（傑卡明）聯合創立的中色迪茲瓦和中色剛波夫兩家企業，是中國有色集團在非發展新模式落地生花的典型代表。中色迪茲瓦是中國與剛果（金）首個採用BOT合作模式的項目，也是中國有色集團單體投資規模最大的海外銅鈷資源開發項目，現有銅金屬資源量460萬噸，由傑卡明持股49%，是剛果（金）國家礦業總公司在所有合資公司中持股最高的礦業公司。中色剛波夫由吉卡明佔股40%、剛果（金）國家佔股5%，堅持“創新發展、綠色共享”的發展理念，嚴格執行剛果（金）法律法規政策和合資協議，規範合規經營、保護生態環境，打造出了一座花園式現代化工廠，實現了廢水、廢氣零排放，榮獲銅鈷供應鏈盡責管理評估“AA”級評級證書。
目前，中國有色集團在贊比亞、剛果（金）10家企業資產總額超54億美元，運營着6座銅礦山、9座銅冶煉廠，從當地採購各類設備物資超11.3億美元。通過強化銅產業帶動，中國有色集團以自身的科技實力和發展成效，有力地激活了贊比亞、剛果（金）兩國有色金屬礦產資源價值，推動了礦產採掘冶煉產業升級，成爲當地經濟重要的“推進器”，爲當地工業現代化發展注入了新動力。
闖關建功 打造一張
具有鮮明特色的海外名片
在中國有色集團投資建設的我國在非洲的第一個境外經貿合作區，也是贊比亞國內第一個多功能經濟區——贊比亞-中國經濟貿易合作區有近百家企業正蓬勃發展，投資額超過25億美元，爲贊比亞上繳稅費近10億美元，爲當地創造了超過1萬個就業崗位；在中色非礦東南礦體生產數字管控中心，當地技術人員正盯着屏幕，遠程控制着井下大型機械化採礦設備作業；在中贊職業技術學院以及盧阿拉巴、卡盧盧希、盧安夏等地中國有色集團出資企業捐建的教室裏，學生們正在聚精會神地學習技術和知識。
這一個個充滿進步與希望的場景，就是中國有色集團懷揣着責任與情懷扎根非洲、助力發展的一個個縮影。作爲最早“走出去”參與國際合作的中央企業，在參與“一帶一路”建設和國際產能合作過程中，中國有色集團始終秉承習近平總書記提出“共商、共建、共享”原則，堅持模範履行責任、傳遞合作善意，將一個個縮影，凝結成一張張發展名片、科技名片、責任名片、綠色名片。
中色非礦的礦山都是深井開採礦山，客觀條件差。主西礦體作業戰線長、人員和設備綜合效率低，東南礦體爲典型的“三下”大水礦山，同時，面臨“緩傾斜中厚礦體”世界性的採礦難題。採用傳統的採礦工藝和設計理念開發建設，已無法適應日趨激烈的礦業競爭。爲實現“安全、綠色、高效”開採，中色非礦確立了“數字化礦山”建設的基本思路，主西礦體先一步建成“改造型數字化礦山”、東南礦體借鑑主西礦體改造經驗，打造新型“數字化礦山”。2016年以來，中色非礦通過全方位導入“數字化礦山”建設先進理念，構建數字化、信息化管理平臺，利用自動化、機械化手段，提高管理效率，實現“人機有效融合”。通過科技成果項目轉化，形成了“富水破碎緩傾斜礦體膏體充填安全高效回採關鍵技術”和“數字化大礦區無軌安全高效開採綜合技術”，使大量的尾礦用於井下充填，既解決了地表尾礦庫潰壩與環境污染的災害問題，又解決了井下採空區垮冒的災害問題，實現了“一廢治兩害”的綠色開採模式，減少了礦山固體廢棄物對地表環境的破壞。經過8年數字化礦山建設的探索實踐，中色非礦從自動控制、遠程作業、工藝路線、生產排產、資源配置等方面，建立了覆蓋礦山全流程管控的數字化運營體系，在非洲構建了新的礦業開採模式，實現了資源與開採環境的數字化、技術裝備智能化、生產過程控制可視化、信息傳輸網絡化、生產管理與決策的科學化，實現了經濟效益、環境效益的雙提升。
在推動企業發展的同時，中國有色集團牢記所肩負的社會責任，堅持依法經營，做遵紀守法的“好公民”，向駐在國政府累計納稅超過30億美元；堅持公益捐贈，做企業社區的“好鄰居”，深度參與中非務實合作“八大行動”，對接“九項工程”、開展“百企千村”活動，累計捐助公益事業超過4億元；堅持屬地化管理，做培育人才的“孵化器”，中國有色集團在駐在國的企業和項目，直接和間接爲當地解決就業超過10萬人。中國有色集團創辦的中國-贊比亞職業技術學院，首次進入主權國家國民教育體系，填補了贊比亞國家教育教學標準的空白。
錨定未來 保持一股
永恆不變的奮鬥者精氣神
4月11日，贊比亞總統希奇萊馬到訪中色盧安夏，深入了解盧安夏新礦（28號豎井項目）工作進展,並出席了28號豎井抽排水水泵安裝下潛儀式。
自2001年盧安夏新礦28號豎井被洪水淹沒至今，該礦山井下有約1.7億立方米的靜態水量，礦山基礎設施被完全損毀。該項目前期抽排水和後期恢復建設工作無先例可借鑑，巨大的淹水量、深井排水以及復雜的地下環境等難題，對中國有色集團的科技水平、專業能力等提出了極高的要求。中國有色集團堅定發揚習近平總書記稱贊的“一股子勁兒”精神，加大科技攻關和成果運用，成功實現大功率大流量高揚程特殊設計水泵在全球的首次成功實踐，不僅讓盧安夏新礦28號豎井抽排水項目取得了實質性進展、解決了制約礦山發展的“老大難”問題，更在科技賦能礦業發展上作出了示範。
該項目整體建成後，設計銅金屬產能爲4萬噸/年，將延續礦山生命超20年，在提供資源保障的同時，將爲當地創造3000多個就業崗位，對當地經濟社會發展產生重大影響，也將進一步深化中贊兩國的合作共贏關系，加強從政府到基層民衆的中贊友好紐帶。
除中色盧安夏新礦外，中國有色集團還在緊鑼密鼓地加強與贊比亞、剛果（金）政府以及各方面的協調，加快推進中色迪茲瓦二期、中色盧阿拉巴二期等項目的前期工作，積極開展探礦增儲工作，用實際行動貫徹落實習近平總書記提出的真實親誠對非政策理念、正確義利觀以及中非友好合作精神，爲共築高水平中非命運共同體貢獻更大力量、展現更大作爲。
