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繁爲了響應中冶瑞木年輕化、高學歷化人才隊伍建設要求，今年以來，中冶瑞木冶煉廠選取高壓酸浸作業區作爲試點單位，制訂一系列人才培養計劃，設計個性化培養方案，加強對青年人才的培養。目前，已經初見成效。
針對青年員工的學歷背景和職業發展需求，中冶瑞木冶煉廠高壓酸浸作業區設計了一套個性化培養方案，以滿足他們在不同職業成長階段的需求。中冶瑞木冶煉廠所有部門在青年員工培養工作上提供強有力的支持。該計劃着重提高青年員工培養效率，加速青年員工的職業技能養成，特別是對於具有一定學歷背景的青年員工。該培訓計劃不僅要求在工作上加快青年員工的成長，同時，在生活上關心青年員工的精神狀態，以建立並增強他們在巴新扎根工作的決心。
在職業能力培訓方面，中冶瑞木冶煉廠實行三個維度三個階段的培訓方式。三個維度分別是工藝培訓、設備培訓以及安全培訓。三個階段分別爲：以班組長現場實際教學爲第一階段的基礎培訓；指定工藝、設備及安全培訓師，定期對青年員工進行第二階段的提高培訓；第三階段培訓以查漏補缺爲主，對每個青年員工做針對性的專項培訓。
在帶教指導方面，作業區爲青年員工分配多位資深帶教，並且根據青年員工的培訓需求制訂了專門培訓計劃，從工作和生活上給予指導和支持，幫助他們快速成長。在心理健康關懷方面，關注青年員工的心理健康。保持青年員工的積極心態，是高壓酸浸作業區鼓勵青年員工樹立職業信心、扎根於瑞木的工作方針。以班組長爲基礎，管理層時刻關注青年員工的思想動態，及時介入疏導。在企業文化傳承方面，通過各種形式的團隊建設活動，強化青年員工對企業的認同感和歸屬感。高壓酸浸作業區在全力支持青年員工積極參與冶煉廠組織的團建活動的同時，致力於通過社交通訊工具、業餘時間的聚會、娛樂活動等方式幫助青年員工盡快融入班組乃至作業區，讓青年員工在工作中感受到團隊的幫助，在業餘生活中感受到大家庭的溫暖。
通過上述培訓計劃的實施，青年員工在職業技能、團隊合作、心理健康等方面得到明顯提升。不同批次的青年員工基本達到了不同階段的崗位要求，個別青年員工甚至已經成爲技術骨幹，承擔起了更大的責任。總而言之，青年員工們都更加自信、積極地投入到工作中，爲企業的發展注入了新的活力。
中冶瑞木冶煉廠將繼續加大對青年員工的培訓力度，不斷完善培訓體系，以滿足該公司年輕化、高學歷化員工結構的優化需求。將密切關注青年員工的生活狀態，全力爲他們創造一個良好的工作和生活環境，幫助他們實現個人與企業的共同發展。
