聚焦“黨建+業務”雙融雙促 中國二十二冶西北公司以高質量黨建引領高質量發展

中國有色金屬報 2024-11-26 13:11

中國二十二冶西北公司黨委始終堅持發揮黨建的“紅色引擎”作用,以“四個加強”爲抓手,切實推動公司黨建工作與生產經營深度融合,着力解決企業生產經營中的難點問題,切實把黨建活力轉化爲發展活力,提升管理效能,以高質量的黨建引領高質量發展,凝聚新時代發展新動力。

加強思想教育

推動政策解讀“成果化”

中國二十二冶西北公司黨委堅持政治首位、思想引領,切實發揮黨委把方向、管大局、促落實作用。認真貫徹落實中國二十二冶聚焦主責主業重大安排部署,堅持戰略引領、強化剛性管控、突出政治擔當,強調幹事作爲,堅持“第一議題”制度,在學習上深一步、認識上高一籌、落實上先一着,嚴格落實“三重一大決策”前置程序,把重大實際問題研討列入黨委理論學習中心組專題研討計劃,抓實中心組學習。

堅持以經常性教育帶動黨員思想提升,一方面,精選課題,堅持問題導向,秉承“想解決什麼就學什麼”的原則,將理論知識與工作實際結合起來,堅持邊學習邊思考邊研討,學思踐悟,不斷在政策解讀和成果運用上出實招,提高黨員幹部擔當作爲的動力、破解難題的能力、處事穩重的定力。另一方面,時刻關注黨員幹部思想動態,緊盯表彰、通報、述職、工資發放等重要事件和時間節點,開展有針對性的談心談話,及時糾偏黨員幹部在思想上的困惑、認知上的偏差,切實解決“能做什麼”“想做什麼”“敢做什麼”的問題,爲黨建工作順利開展提供堅強思想保障。

加強業務學習

推動標準措施“載體化”

中國二十二冶西北公司黨委堅持形成黨委抓統籌、專業抓融合、支部抓落實、黨員抓創效的工作格局,探索出一條職責任務導向清晰、價值創造聚焦精準、黨建優勢發揮顯著的科學路徑,在總結各系統“黨建+”工程經驗和成效的基礎上,聚焦責任、任務、機制、措施等內容,進行標準化、規範化“黨建+”工程。堅持黨務知識和生產業務“兩條腿”走路,按照“主動求學、互爲導師、名師指點”的方法,以書記講黨課、主題教育爲載體開展理論學習,強化理論武裝、錘煉黨性修養,做到以學增智,提升思維能力。同時,以“黨員突擊隊”“黨員示範崗”爲載體開展實踐活動,通過“黨建+”工程的實施,促使黨員幹部開闊眼界,在品牌提升、科技創新、降本增效等方面創新工作思路和方法,在實踐中提高能力本領,提升黨建工作活力。以“三會一課”制度的落實和主題黨日活動的開展爲基本形式,圍繞重大風險、稅務籌劃、財務管理、法律風控等業務知識和技術進行學習培訓、交流研討,提升業務技能和協同效能,更好地把黨的建設優勢轉化爲企業的發展優勢、創新優勢和競爭優勢,實現“黨建+”工作的系統化、科學化、長效化,以高質量黨建引領保障企業高質量發展。

加強制度完善

推動重點工程“動態化”

以推動黨建與生產經營深度融合爲目標,深入推進“黨建+”工程,明確中國二十二冶西北公司黨委、基層黨支部、黨員三級責任主體,細化責任落實,構建以職責爲根本、任務爲導向、措施爲基礎、機制爲保障、考核爲支撐的導航模式,全方位指導、推動、保障“黨建+”工程實施。職責層面,聚焦責任上肩,清單式明確各級責任主體抓“黨建+”工程的具體責任;任務層面,聚焦“加什麼”,針對不同層級、系統,方向性指明實施“黨建+”工程的着力點;措施層面,聚焦“怎麼加”,梳理黨建工作的載體方法,制訂黨建與生產經營融合的典型措施;機制層面,聚焦閉環管理,建立雙向共建、互評互促等工作機制;考核層面,堅持正向激勵,建立“賽馬”管理機制,以責任制考核評價鍛造“糾偏尺”。定期對黨建工作和生產經營任務進行調度、點評,確保黨建工作與公司治理“雙加強”,針對黨支部決議事項、項目攻關內容、黨員承諾踐諾等,注重過程管控,常態化開展突擊檢查,給出批評和意見,及時推進工作進度,切實做實黨建“軟”服務,有效提高整體戰鬥力。

加強對標學習

推動執行落地“協同化”

深化內外聯建,強化專業協同聯動,推動執行落地“協同化”。在中國二十二冶西北公司黨支部內部,積極引導黨支部把提升職工公平感、安全感、認同感、歸屬感等作爲協調聯動、共同推進企業發展的重點思想工作任務。在企業內部,鼓勵各單位爲高質量完成涵蓋多專業的重大任務,主動打破內部專業壁壘,加強與不同專業黨支部之間的結對共建,促進資源共享、優勢互補。在行業領域,加強與專業有聯系的兄弟單位、高校、科研機構等的交流與合作,聚焦新時代新型建築企業建設,直面熱點、難點、痛點,精準定位合作方向,探索構建覆蓋基礎建設、安全管理、隊伍培養、科技創新等多方位、多層次、多形式的聯建共建協同合作模式,不斷推動聯合協調資源、聯合攻堅克難、聯合創新創效取得實質性突破,形成“資源共享、優勢互補、協調發展”的黨組織聯動機制,着力打破單位、專業壁壘,鞏固發展黨的組織優勢,促進黨的組織優勢在“黨建+”工程支撐起強大力量。

中國二十二冶西北公司立足“黨建引領”,堅持答好“務實卷”、算好“成效賬”,從黨建融入效果和業務提升成效兩個維度衡量評價實施“黨建+”工程的效能,實現了黨建與業務工作同考核,確保黨建有爲有位,從而推動黨建工作與生產經營實現雙提升。

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