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“這個月監督檢查發現哪些問題，整改情況如何，是否追責問責？”這是駐陝西有色金屬集團紀檢監察組派駐改革以來工作的常態常問。今年以來，駐陝西有色金屬集團紀檢監察組不斷創新監督舉措，以問題導向，從嚴監督執紀，突出標本兼治，不斷探索完善企業派駐紀檢監察組規範運行機制，推進派駐改革見章知效。
迅速行動 高站位部署
自確定爲改革試點單位伊始，陝西有色金屬集團黨委第一時間召開專題黨委會，組織領導班子認真學習《派駐紀檢監察組試點工作方案》，從機構設置、人員編制、工作運行機制及經費預算等方面有力支持試點改革。駐陝西有色金屬集團紀檢監察組準確把握角色定位，依據職責範疇，制定《派駐紀檢監察組試點工作任務分工清單》，細化任務到人，掛圖作戰，系統推進派駐改革落地見效。10月21日，部分省管企業和省屬高校派駐紀檢監察組試點工作座談會召開後，駐陝西有色金屬集團紀檢監察組即召開組內全體幹部會議，專題學習座談會精神，充分認識做好試點工作是當前的一項重大政治任務，必須不折不扣抓實推進。
創新舉措 制度化落實
今年以來，駐陝西有色金屬集團紀檢監察組不斷創新監督舉措，制度化、條款式推動落實。印發《黨組織及紀檢機構主要負責人同下級“一把手”談話制度》《“三重一大”事項內容、議事範圍、決策程序及負面清單》等，以制度和負面清單爲指引，精準指導政治監督工作落實；制定《推進四類監督力量貫通協同工作辦法》，推動形成貫通融合監督格局；運用“三報告、三反饋”機制，加強對權屬企業問題線索處置和案件查辦工作的指導督導；聚焦監督檢查和信訪反映強烈的問題領域，聯合第三方審計機構開展招投標領域專項檢查；開展調研式督導檢查，與一線職工“面對面”座談交流，着力發現問題、推動問題解決；建立季度工作點評及推進會制度，加強對權屬企業紀委工作的指導；構建“345”紀檢監察監督工作體系和“345”廉潔文化建設工作體系，系統化推進監督。
明確目標 強力度推進
11月8日，駐陝西有色金屬集團紀檢監察組召開全系統監督檢查審查調查暨派駐改革工作推進會，再次傳達學習部分省管企業和省屬高校派駐紀檢監察組試點工作座談會精神，以及省管企業紀檢監察機構工作推進會精神，強調以高度的政治自覺和政治擔當，持續推進派駐改革試點工作走深走實。
此次推進會堅持用好批評和自我批評這個武器，首先對權屬企業紀委前三季度監督執紀工作情況進行點名道姓通報，從主、客觀及工作作風等方面，用具體事例、數據指出存在問題和不足；其次，根據權屬企業日常工作實際，指定5家企業紀委負責人現場發言，主要談不足、說改進，駐陝西有色金屬集團紀檢監察組組長、黨委委員、紀委書記李金濤逐一進行點評，直指各單位短板、痛點和要害問題。
會議最後強調，要堅持問題導向，拿出創新舉措，爲陝西有色金屬集團高質量發展保駕護航。一是鎖定主題聚焦問題。圍繞企業發展和生產經營過程中的普遍性、突出性問題，開展“一季度一主題”監督，推動一類事一類問題有效解決。二是創新監督機制。健全完善向新設立企業直接派駐紀檢委員監督機制，貼近新設企業設立黨支部和新上工程項目一線監督，延伸監督觸角。三是交互辦案嚴把質量。用好自建紀檢監察工作人才庫，指定權屬企業紀委互相交叉、從嚴處置問題線索和查辦案件，嚴格執行“三報告、三反饋”工作要求，同時督促案發單位“一案一剖析”，建章立制、突出標本兼治。四是嚴管嚴治打造鐵軍。不斷強化思想教育，常態化開展全系統紀檢監察幹部業務培訓，加大工作時間內違規飲酒、網絡違規問題查處力度，嚴防“燈下黑”。五是季度通報督導指導。深化季度通報點評機制，採取發通報、面對面點評等方式，直指各單位不足和痛點問題，督導指導、傳導壓力，推動全系統嚴起來。
下一步，駐陝西有色金屬集團紀檢監察組將在陝西省紀委監委堅強領導下，在陝西有色金屬集團黨委有力支持下，圍繞陝西省委巡視反饋問題整改強化督導檢查，壓緊壓實整改責任，融合推進年度重點工作高質效完成、同步謀劃明年重點工作，努力推動派駐改革取得更大成效。
