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繁11月1日上午，由中國十五冶承建的江銅集團哈薩克斯坦巴庫塔鎢礦項目投產儀式成功舉行，開啓了中國十五冶與江銅集團海外項目合作新篇章。中國駐阿拉木圖總領事館總領事蔣薇出席儀式並致辭。來自業主、總包單位、當地政府相關部門，以及設計、監理、參建單位等近200人齊聚一堂，共同見證這一歷史性時刻。
今年7月，國家主席習近平應哈薩克斯坦共和國總統託卡耶夫邀請，對哈薩克斯坦進行國事訪問，中哈關系開啓新的“黃金三十年”。在哈薩克斯坦巴庫塔鎢礦這片一望無垠、漫天黃沙的戈壁灘上，中國十五冶二公司哈薩克鎢礦項目團隊不畏山海之遙、疫情之險，秉承“開得動、打得響、過得硬”的鐵軍精神，闖難關、破瓶頸，以實際行動展現了央企的作爲和擔當。
作爲“一帶一路”倡議下中哈兩國產能合作的重點項目，同時也是江銅集團走向海外的首個項目，巴庫塔鎢礦項目的建成投產是中國十五冶認真貫徹落實兩國元首對中哈全方位務實合作作出的新規劃和新部署，更是推進高質量共建“一帶一路”、促進當地經濟社會發展、構建中哈命運共同體的生動實踐，標志着中國十五冶與江銅集團成功開啓海外項目合作新篇章。
投產儀式現場
項目全景照
統籌謀劃
聚焦目標強履約
哈薩克斯坦巴庫塔鎢礦項目作爲“一帶一路”中哈兩國產能合作的重點項目，設計能力330萬噸/年，工程範圍包括選礦廠土建及設備安裝、皮帶廊（安裝）、粗碎站土建及設備安裝工程。自2022年2月25日首批4人先遣隊克服疫情影響抵達現場以來，該項目團隊科學組織、合理配置生產要素，於2022年3月21日正式破土動工，並於2023年12月31日實現主廠房圍護結構全封閉及球磨機通電試運轉。2024年以來，該項目部聚焦年度目標持續提升管理效能，逐漸跑出項目建設“加速度”。
主廠房第一根鋼柱吊裝現場
粗碎站地下結構出“零米”儀式現場
今年2月伊始，位於哈薩克斯坦西南部的阿拉木圖州被寒溫肆虐，頻繁的暴雪和狂風給項目建設帶來了極大困難。“第一批工人什麼時候去北京面籤？業主合同條款優化談得怎麼樣了？國內物資運輸到霍爾果斯沒有，能否在3月初到達現場……”這些是項目領導班子每天最關心的問題。
不謀全局者，不足以謀一域。在國內春節前夕，時任項目經理劉國初便帶領團隊冒着風雪返回哈薩克斯坦，提前精心準備，確保項目順利推進。國內春節剛過，已有近百名作業人員返崗，6000餘噸鋼結構、設備等已進場待安裝，吊車等大型機械設備整裝待發。
濃密池
鑿井者，起於三寸之坎，以就萬仞之深。4月份，國內已逐漸春暖花開，但阿拉木圖的天氣依然寒冷，平均氣溫在零下5攝氏度左右，施工現場還覆蓋着10釐米厚的積雪。項目現場，100餘名管理人員及工人踏雪陷冰，項目建設如火如荼。
優化管理方案、優化資源配置，項目班子加班加點忙部署，全體管理團隊團結協作保落實，大家全力以赴爲搶抓工期創造有利條件。下半年以來，項目建設跑出“加速度”，6月份，項目主廠房、破碎廠房、篩分廠房三大關鍵子項工程10千伏高壓配電室一次性成功受電；7月份，選礦廠核心設備球磨機一次性單機試車成功；9月份，總長1997米的長距離膠帶輸送機皮帶敷設及熱硫化膠接工作順利完成；11月1日，該項目正式投產。項目部用奮鬥實現了對業主的承諾。
球磨機試車成功
鉚足幹勁
攻堅克難顯擔當
惟無而創，惟艱而趨，惟苦而赴，惟需而立，該項目團隊以“不破樓蘭終不還”的決心和意志，將奮鬥的足跡鐫刻在查林河畔的戈壁灘上，在漫天黃沙中描繪了一幅從荒野到廠房林立的新畫卷。
“工期是時間表，任務是動員令。爲了能夠高起點、高標準、高質量完成建設任務，樹牢企業品牌形象，我們嚴格按照合同要求，超前謀劃布局、合理倒排工期，細化節點目標，千方百計激發調動全體職工、各勞務作業班組的勞動積極性，確保參建員工全身心投入施工生產。”該項目常務副經理段國榮說。
自項目開工以來，疫情反復、勞工配額、社區關系、俄烏衝突等種種困難，給項目建設增加了諸多不確定性。
2023年伊始，由於哈薩克斯坦勞務籤證政策變革，辦理條件及難度增大，該項目部積極轉變用工思路，通過屬地勞務分包、屬地勞務派遣、項目部直聘、租賃機械設備自帶操作人員4種用工模式，不斷加大屬地化用工比例，有效地解決了勞動力短缺、屬地用工難管理的難題。同時，該項目部積極利用哈薩克斯坦有利籤證政策，多方組織國內核心技術人員進場施工，立即優化調整施工組織，擴大施工作業面，增加施工人員和機械投入，爭分奪秒趕進度，全力以赴“補欠賬”。
“安全生產月”儀式現場
此外，該項目部充分發揮勞模精神，帶動全體員工在安全生產和質量管控方面強化責任意識，勇於擔當。在皮帶廊安裝的關鍵階段，由於皮帶總長的三分之二需要在隧道受限空間內安裝，且驅動形式爲特殊的“下運形式”，膠帶輸送機採用的是鋼絲繩芯皮帶，總長達3996米，分9卷到場。除了要將皮帶順利鋪設到位，該項目部還需完成9個接頭的硫化交接施工，整體安裝難度較大，風險也較高。面對這樣的挑戰，該項目部的黨員們積極響應黨支部號召，自發成立了“進度保障隊”和“青年突擊隊”，採用“5+2”的工作模式，抓住一切機會搶工期、趕進度。他們先後克服了材料運輸不便、地面溼滑等多重困難，最終按時、保質、保量地完成了皮帶安裝任務。“哪裏需要我們，我們就立刻頂上。”2024年黃石市“五一勞動獎章”獲得者樊子義說。
主廠房
項目尾礦壩防滲工程
精細管理
精準發力提質效
舉一綱而萬目張，解一卷而衆篇明。在成本管控這道必答題上，該項目部鼓勵黨員幹部職工學用結合、集思廣益，抓住制約施工進展的突出矛盾，靶向施策、精準發力，以精細管理爲抓手，用行動賦能項目管理提質增效。
在解決項目重難點技術問題時，該項目部不斷加強技術創新，技術進步項目立項4項、編制工法3篇、論文2篇、申報QC1項、發明專利2項，以郭志成爲代表的一批青年員工成長爲技術骨幹，以樊子義爲代表的青年班組長榮獲十五冶勞動模範、中國有色集團2022—2023年度“先進職工”稱號等。
摳細節，省下的都是“真金白銀”。該項目部廣泛開展羣衆性合理化建議等創新創效活動，獲得中國十五冶優秀合理化建議一等獎2項、二等獎1項、三等獎2項。其中，“關於變更主廠房等子項窗戶材質、玻璃厚度及開啓方式的合理化建議”創效86.19萬元，“關於取消粗碎站等子項工程內牆面、踢腳、頂棚建築做法的建議”創效86.5萬元，“關於取消篩分廠房AB跨鋼筋混凝土剪力牆結構外牆保溫及裝飾裝修做法的建議”創效28.1萬元，“關於取消粗碎站、篩分廠房、破碎廠房樓層平臺建築找平層的合理化建議”創效18萬元，“關於將主廠房配電室地磚面層變更爲水泥砂漿面層的合理化建議”創效16.27萬元。
處處留心皆可省，哈薩克斯坦巴庫塔鎢礦項目部在控制成本方面，可以說是“錙銖必較”。正是“顧家”般地精打細算，省下了一筆筆可觀的“真金白銀”。該項目部仔細梳理總價包幹合同條款與設計概算，與施工圖紙對比，對合同施工內容概算劃分不明的予以確認，爭取到了選廠除塵風管制作安裝及廠區管網概算金額，新籤通風除塵制作安裝合同（合同額384萬元）和廠區電氣管網、供熱管網、給排水管網施工合同（合同額1533萬元）。
爲當地作業隊送羊
項目部在“三八”國際婦女節爲屬地女員工獻花
風雨多經志彌堅，關山初度路猶長。後續，哈薩克斯坦鎢礦項目全體幹部職工將繼續錨定目標任務，在兩級公司黨委的堅強領導下，以奮發有爲的精神狀態，只爭朝夕的拼搏勁頭，真抓實幹、決戰決勝，奮力拼出“滿堂彩”，以優異的質量、熱忱的服務彰顯中國十五冶鐵軍風採。
