簡
繁一季度， 熔鑄廠以全力打贏安全環保質量三大攻堅戰爲基礎，全面推行“幹一爐合格一爐”的質量管理理念，完成產量達到9.7萬噸，節約能耗約50餘萬元，實現首季“開門紅”。
壓延廠
一季度，壓延廠始終堅持“提質拓市場，上量調結構，技改促發展，創新求突破”的工作思路，在前兩月生產經營取得可喜成績的情況下，抓住機遇，乘勢而上，羣策羣力，奮力拼搏，全面完後成各項生產經營指標，實現首季“開門紅”，並再次創造了A類產品產量同比提升43.52%、超大規格板產量同比提升47.82%、某合金產品產量同比提高近5倍的好成績。
事業部
一季度，事業部堅持“狠抓質量降成本，深挖市場調結構”的工作方針，以市場和質量爲工作主線，積極推進黨建工作與業務工作深度融合，完成產量同比增長5.2%，銷量同比增長5%，營業收入同比增長7.71%。
動力計控中心
一季度，動力計控中心加強可控成本日常管理，及時監控成本計劃執行情況，推進計劃精準運行，降低可控成本14.98萬元，有效管控了運行成本，強力推進了節能降耗工作，實現了中心首季“開門紅”。同時，加強設備管理，確保公司生產用能所需，爲公司生產實現“開門紅”提供了堅實的能源保障。
銷售公司
一季度，銷售公司全體幹部職工迎難而上，齊心協力，不負使命，針對外部市場環境瞬息萬變和日趨激烈的市場競爭，制定一系列營銷計劃，精準把握市場走向，實現新增訂單同比增長22.4%，銷量同比增長19.1%，爲公司實現首季度“開門紅”提供了合同保障。
裝飾公司
一季度，裝飾公司強化管理控風險，深化改革促發展，轉型升級拓市場，融合黨建保落實，進一步夯實基礎管理工作，使生產經營與改革改制工作同步推進，營業總收入突破1.7億元，實現了首季“開門紅”。
機電設備公司
一季度，面對緊張的市場環境，機電設備公司奮起拼搏，爭創佳績，抓實黨建工作基礎，持續夯實創新平臺，着力推行數據化管理，在質量管控上出實招，在產能優化上抓創新，實現營業收入同比增長113.73％，實現了首季“開門紅”。
精密加工公司
一季度，精密加工公司把黨建工作與生產經營各項工作深度融合，全面深化市場化改革，持續推進安全環保質量攻堅戰，搶市場，控風險，提質量，重創新，促技改，有力推動黨的建設、生產經營和改革發展穩步前行，實現利潤同比增長7.51%，實現了首季“開門紅”。（郭婧）
物資供應公司
一季度，物資供應公司以“保證供應，降本增效”爲工作重點，以計劃管理、精確管理、消耗管理、庫存管理爲平臺，強化管理工作，實現採購降本257.44萬元，降本率達到3.94%，圓滿完成了一季度採購降本和保障供應任務。
民生公司
一季度，民生公司認真貫徹落實集團公司“兩會”精神，堅持走“服務+經營”發展模式，落實“提質強服務，拓外增效益”經營思路，推動了持續健康發展，努力開創了市場化改革新局面，實現利潤同比增長23.05%，確保了首季“開門紅”。
