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繁4月7日下午，在隴西分公司領導班子的陪同下，集團公司黨委書記、董事長陳得信到隴西分公司調研。
在400KA系列電解生產線現場，陳得信詳細聽取了公司副總經理、隴西分公司黨委書記、經理王偉關於鋁電解工藝流程、淨化設施運行、煙氣治理、危固廢處理等方面情況的介紹。
在熔鑄生產線、陽極組裝作業現場，陳得信現場觀摩了鑄造生產和炭塊澆鑄，與作業職工就作業環境、勞動強度、工資收入等內容進行了親切交談，並對提升生產作業現場管理水平提出了相關要求。
在隨後的座談會上，陳得信聽取了王偉就分公司發展歷程、企業基本情況、近年來以及今年一季度生產經營情況、企業目前困難等方面的詳細匯報。聽取匯報後，陳得信對隴西分公司幹部職工隊伍多年來的艱苦付出及所取得工作成績給予了肯定，並對隴西分公司生產成本、技術改造、下遊產業鏈等進行了深入了解。
陳得信強調，隴西分公司是酒鋼不可分割的一部分，酒鋼不會把任何一個企業放棄，幹部職工從上到下要堅定信心，齊心協力把酒鋼的事辦好，酒鋼的事就需要廣大職工共同辦好。集團公司目前經營非常困難，我們要秉承“鐵山精神”，堅持黨的領導不能變，黨的建設不能變；堅持法人治理結構不能變；堅持全心全意依靠職工辦企業不能變；要克服一切困難落實好提質增效、轉型升級的主題，從而實現集團的止滑減虧。
陳得信要求，第一，要提高政治站位，抓好安全環保工作，加強管理，落實好大排查、大整治、大提升活動；要堅決貫徹習總書記“綠水青山就是金山銀山”的環保要求，依法治理企業環境，務必做到達標排放；要不斷改善職工的作業環境。第二，要分解成本的構成環節，通過加強管理、技術創新和挖潛降耗，強化提質增效和轉型升級；分公司領導要加強與地方市、縣政府的交流溝通，爭取運用好政策扶持，讓企業享受到政策的紅利。第三，要加強職工隊伍建設和班子建設，建設增強“四個意識”，把幹部職工的合力、活力和效力發揮出來。
陳得信強調，班子隊伍一定要思想同心、目標同向、行動同步、措施同力；堅決貫徹執行好集團公司的決策部署，有問題及時匯報；率先清正廉潔、潔身自好，築牢不敢腐、不能腐、不想腐的思想，相互提醒、相互監督，做到警鍾長鳴；在職工隊伍中大力弘揚勞模精神和工匠精神，營造趕超先進的正能量；要以抓好黨支部標準化建設爲契機和突破口，加強黨的建設，把黨建工作融入到中心工作，切實發揮好黨組織“把方向、管大局、抓落實”的作用，強化底線意識、規矩意識和程序意識，班子要以價值感、成就感和責任感擔負起做好企業的使命。
