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繁爲增強企業核心競爭力，強化市場定位，提高組織運行效率，做大做強國際工程承包業務，2019年3月6日起，公司啓動了國際工程板塊組織機構改革。
此次國際工程板塊組織機構改革以集團公司“321”戰略爲引領，旨在貫徹落實公司“做大做強工程承包、有條件做強資源開發、做實貿易、做優資本”的戰略發展思路，合並了原有的工程事業一部、工程事業二部、直管項目部、商運中心、國際業務公共事務部、各海外代表處、工程管理部部分職能，成立了國際業務部。同時，本着公平競爭、人崗匹配、信息公開、擇優錄取的原則，開展了兩輪中色股份國際業務部中層管理崗位內部競聘和中層以下崗位人員選配工作，共發布中層崗位41個，報名75人，通過競聘、綜合考察及研究決定，聘任國際業務部25名中層幹部。截至目前，本次內部競聘工作已順利完成。
下一步，公司將進行國際業務部關鍵業務管理流程和制度的建設，保證在新的組織架構下各內設機構相關業務順利運轉，並同步設計薪酬激勵方案。
