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繁 4月11日上午，集團黨委書記、董事長周煉率隊到強強碳素公司調研，研究和協調解決企業黨組織建設、生產經營中遇到的困難和問題，推進企業的高質量發展。
調研組一行首先到四期項目現場，查看四期項目建設進度，深入煅燒車間、焙燒車間了解煅燒烘爐情況、焙燒爐項目時間節點設定、後期工作安排等。接着到第二生產區焙燒五號爐生產現場，詳細了解強強碳素公司的生產經營情況，重點關注生產工藝流程、企業技術創新、安全環保措施、黨組織建設等方面工作。
（圖爲在四期項目現場）
（圖爲在焙燒車間生產現場）
隨後召開調研座談會，在會上，強強碳素公司總經理周勇就強強碳素的第一季度生產經營任務完成情況、安全環保管理、四期項目建設、科技創新成果、基層黨組織建設、上市工作、下一階段總體工作安排等向調研組進行了匯報。副董事長趙唯皓對強強碳素公司制度建設、法人治理、科技創新、環境保護四個方面的情況進行闡述說明。董事長楊雲坤匯報了強強碳素公司客戶結構及市場開拓、品牌建設和質量管理、黨建工作、推進上市工作問題等方面的情況。
聽取匯報後，對強強碳素公司的黨建工作，呂春蓉提出了六點要求：一是堅持黨的領導和黨的建設。發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用，明確黨委會前置研究討論參與決策的事項；二是培養“四爲”幹部。加強黨員幹部的學習教育，廣大黨員幹部要有新時代新擔當新作爲的精神；三是增強意識形態的主動性。意識形態教育和學習是黨的一項重要工作，落實好意識形態工作責任制，納入黨建工作重要內容。四是設立黨建之窗，做好陣地建設。根據企業成長和發展特點，以黨建引領企業發展爲主線，展示企業發展動態、創新創效、業績榮譽、黨員先鋒崗等內容，突出支部黨建工作的亮點，打造黨建品牌。五是規範三會一課記錄。加強基層黨組織的建設，嚴格按照“三會一課”制度要求，做好紀實，會議記錄齊全規範。 六是開展形式多樣的羣團活動。弘揚“勞模、工匠”精神，充分發揮羣團幹部的主觀能動性，激勵職工創新超越，真正做黨羣工作的紐帶，增強企業的凝聚力和羣衆的向心力。
（圖爲召開座談會）
周煉董事長對強強碳素公司成立十八年來，從非公有制經濟轉型升級爲國有控股的混合所制企業所取得的成績表示贊許和肯定，他提出：一是在新形勢新任務下，要加強學習黨的十九大、習近平總書記及自治區黨委書記鹿心社系列講話精神，解放思想、改革創新，重視企業黨組織建設，推動黨組織建設的全面發展。二是加大科技創新力度，在強強碳素公司取得科技創新成果的基礎上，利用科技創新手段，推動技術成果轉化，提高企業競爭力。三是發揮混合所制企業機制體制的創新，加強黨羣建設，強化經營管理，利用現代企業制度推動市場化管理，樹立國有控股混合所制企業的標杆。四是堅持不懈把降本增效、安全生產、環境保護抓牢抓細抓好，提高企業的精細化管理，保持生產經營的穩定發展。五是切實關心職工的工作生活，發揮工會聯系公司和職工羣衆的作用，豐富職工文體生活，共同努力讓職工體面工作、體面生活。
集團黨羣工作部總經理呂春蓉、經營管理部總經理莫宏勝、辦公室何偉，廣投銀海鋁黨委書記、董事長麥勇軍參加調研、座談會。
