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繁在前兩個月實現連續盈利的基礎上，十二冶3月份繼續保持盈利。一季度，該公司超額完成中鋁國際下達的季度利潤指標任務，實現了首季“開門紅”。
一季度，十二冶緊緊圍繞七屆一次職代會暨工作會精神，深入開展第二輪“加減乘除”，優化落實“12318”專項行動，以項目成本管控爲中心，全面推行“兩制一化”，建立“制度、責任、數據、考核”四大管理體系，緊盯“市場開拓、項目管理、‘兩金’清理”三大中心任務不放鬆，開展降本增效。廣大幹部員工思想統一、目標明確、狠抓落地，以時保日，以日保周，以周保月，以積極飽滿的熱情投入工作中，項目全面復工、市場緊鑼密鼓開拓，爲實現“開門紅”採取了有力措施。
十二冶緊緊抓住市場開拓“龍頭”，密切關注國家政策、行業動態、PPP政策走向等信息，豐富開拓商業模式，明確重點，緊盯回報率高的原生項目，內外開工。一季度投標64個，廣西防城港等一系列重點項目相繼落地；通過全面研判，提前謀劃，強化過程管控，緊盯項目結算，項目毛利率同比增長約2個百分點。爲保證實現“月月紅”，該公司建立了周例會制度，業務部門每周集中研判分析，強化過程管控，對照目標及時調度跟進；“兩金”清理持續發力，加大款項回收和項目結算，減少計提減值，一季度順利完成項目經營目標。
（秦偉）
