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繁4月11日，從長城鋁業一季度經濟活動分析會上傳來喜訊，一季度，長城鋁業經營利潤同比增加132萬元，超額完成了總部考核利潤預算目標，確保了虧損戶數爲零，輕傷及以上事故、突發環境事件、新增職業病均爲零，實現了2019年首季“開門紅”。
新年伊始，中鋁集團黨組書記、董事長葛紅林，中鋁集團黨組副書記、董事敖宏到中鋁鄭州企業進行了工作調研。葛紅林董事長當即提出了“主業更精，長城更強，聯動發展”的轉型發展要求。長城鋁業深入貫徹葛紅林董事長要求，以提升幹部員工責任心爲抓手，促進企業各項生產經營任務圓滿完成，將轉型發展工作做出了實實在在的效果。
提升責任全力以赴
長城鋁業將2019年定位爲該企業的“責任心提升年”。長城鋁業黨委副書記、總經理王小平在企業報上發表了《責任心是幹好一切工作的基礎》的署名文章，號召廣大幹部員工提升責任心，實心實意地把管理責任、操作責任落實到自身崗位上來，真正把思想、行動統一到企業發展上來。幹部員工響應號召，通過提升責任心，幹出了實效。
長城鋁業企業管理部考評辦年初對全年目標進行了分解，通過旬例會指導監督好責任目標的落實，對完成不好的單位在月度經濟活動分析會上談下一步措施。
長城鋁業水泥廠每月召開一次“如何提升責任心”研討會，大家針對自己的工作談想法。每個季度，該廠各車間工會都會根據工作實際，評選出一名“最有責任心員工”，每人獎勵1000元，年底還將評選一名“水泥廠最有責任心員工”，獎勵5000元。該廠制成車間爲提升車間全體人員的責任心，車間主任到崗位上手把手教員工如何精益操作磨機。車間員工共40餘人，分爲4個班組，車間主任跟着員工一起倒班，一個一個地教，員工們認認真真地學。經過一段時間的學習，制成車間磨機臺時產能提高了10%，電耗降低了10%。同時，該廠燒成車間通過發電班組和中控班組的緊密配合，使每噸熟料的發電量由去年的33千瓦時提高到現在的38千瓦時，節省了成本。
長城鋁業工服公司在灰渣庫環境治理工作中盡心盡職盡責，爲達到上街區政府環保治理的要求，同時避開現場作業時間，該公司幹部員工們早上6點鍾到達現場進行防塵網的敷設，僅用2個小時的時間就完成了灰渣庫2.4萬平方米的防塵網敷設任務，得到了區政府相關部門的好評。工服公司員工陳陽，負責該公司服裝廠的施工管理工作，由於服裝廠工期緊，他經常通宵守在現場，防塵網敷設的前一晚，他在服裝廠值守了一夜，第二天一大早6點鍾，他又加入到了灰渣庫敷設防塵網的工作中。
長城鋁業工程公司員工李傑，是該公司一個重點項目的負責人，他整日盯在現場，經常工作到夜裏10點多才下班。他的父親患病在鄭州市做手術，他沒有跟領導提過，也沒有因此休息一天。他堅持每天下班後，再驅車趕往市裏的醫院去照顧父親。
整體布局轉型發展
爲加快長城鋁業轉型發展步伐，年初，王小平帶領長城鋁業企業管理部、財務部、營銷中心以及各控股子公司的負責人到廣西、雲南等地的中鋁集團兄弟單位進行了爲期4天的考察和洽談，進一步開發了市場，拓寬了發展空間。同時，企業管理部積極調研，完成了790畝原灰渣庫土地盤活規劃方案，爲長城鋁業產業轉型升級提供了落地方案。
長城鋁業長興公司在廣西成立了西南地區塑編生產基地，計劃達到每年120萬條到190萬條噸包袋的生產規模。目前，該項目正在進行生產前的建設、購買設備、積極爭取業務等工作。長興公司在轉型發展中特別注重環保工作，該公司塑編二期搬遷項目引進了先進的環保設備，採用燃燒法處理VOC氣體，環保設備的投資佔到了總投資的30%。該公司以專利產品爲抓手，積極打造SA-20氧化鋁“拳頭”產品，較好地完成了一季度任務。
水泥廠積極向裝配式建築行業轉型，建設花園式工廠。正式的可研報告已經出來了，目前，正在組織專家進行評審。裝配式建築是水泥的下遊產品，是國家重點支持的新興產業，前景非常好，有着節省工地勞動力，建設周期短，無污染的優勢。
工服公司積極爭取勞保用品的生產，今年一季度獲得了總部的批復。目前，人員培訓完畢，設備到場準備安裝，正在加班加點對舊廠房進行修繕，工裝生產線審批及建設僅3個月完成，有望在5月份就能讓中鋁鄭州企業員工穿上自己工廠制作的新裝。
長城物流完成了合作方豫森新能源汽車注資，向“新能源+物流”邁進了堅實的一步，新能源汽車及配套充電樁業務已蓬勃發展，未來可期。
長城檢測按中鋁集團要求與中鋁節能環保進行了股權合作，躍上了中鋁環保節能平臺，爲企業在中鋁系統更大發展創造了良好的條件，成爲新興發展板塊中的一員。
裝備公司積極開展環保項目的研發，長興公司積極實現工業化和信息化融合，在一月份均獲得了河南省高新技術企業證書，獲得了政府相關的研發費用的補貼。
同時，長城鋁業營銷中心在管理上發揮好“潤滑劑”功能，讓各單位產品交易快速運轉起來。該中心在信用管理方面，改過去的固定授信額度爲動態授信額度。每月根據各單位生產經營情況及市場波動情況，活用授信，盤活資金。在C類承包商管理方面，該中心運用“風險雷達”系統，建立供應商檔案，嚴格控制經營風險。通過一些列工作的實施，讓長城鋁業在轉型發展的道路上集中優勢、抱團取暖、規避風險。
黨建引領安全護航
“2019年是中鋁鄭州企業開啓轉型發展新局面的攻堅之年，這對企業生產經營和黨建工作提出了更高要求，我們要堅持穩中求進的總基調，圍繞轉型發展主題，融入中心，凝聚力量，譜寫中鋁鄭州企業轉型發展新篇章。”在中鋁鄭州企業2019年黨建暨黨風廉政建設工作會議上，長城鋁業黨委書記、執行董事程運材這樣說。
一季度，長城鋁業全面布局了全年黨建工作，組織召開了2019年黨建暨黨風廉政建設工作會，組織籤訂了2019年度《中鋁鄭州企業黨建工作目標責任書》和《黨風廉政建設責任書》。長城鋁業黨委所屬黨委（總支）全部按要求召開了民主生活會，公司領導班子成員按照分工全部指導了基層黨組織民主生活會。截至3月15日，107個在崗黨支部全部召開了組織生活會，並對黨員開展了民主評議。公司黨委完善了公司基層單位領導體制，調整、交流和選拔了一批年輕幹部，健全了基層單位領導班子。
爲美化環境，長城鋁業工會組織在灰渣庫開展了2019年春季義務植樹活動。據統計，當天，鄭州企業共栽植紫薇、女貞等樹苗四百一十餘棵。本着爲員工服務的原則。公司工會組織職工餐廳，每天凌晨1點爲零點倒班員工贈送宵夜，爲在崗員工送去了牛奶、面包、酸奶、咖啡、雞蛋、發糕、包子、蛋糕等多種優質食品，體現了組織對廣大一線倒班員工的關心和關懷。
安全環方面，一季度，長城鋁業開展了日常檢查、巡查、周六周日及休息日督察，召開了安全環保質量三大攻堅戰誓師大會，認真落實中鋁集團安全警示大會精神，積極落實中鋁資產檢查整改工作，積極推進全員安全自主管理工作，制訂下發了各單位、各部門各層級人員安全責任清單模板。同時，長城鋁業不斷規範安全基礎管理，積極開展了安全培訓，積極配合政府部門的環保工作，進一步規範了相關方人員管控。
下一步，長城鋁業將再接再厲，進一步加強安全環保、改革發展、員工增收等工作，更大力度地消化問題、補齊短板、提升業績，全力衝刺並確保完成上半年“時間過半、任務過半”的目標。
