​中孚炭素公司：原料精益管控成效顯現

中孚炭素公司從細微處入手，在原料管控上狠下功夫，對進廠石油焦實行全過程精益管控，提質增效工作成效顯現。

公司科學編排石油焦月度採購計劃，對高、中、低硫分石油焦廠家進行現場調研，確定最佳性價比焦源；內控成本倒推，嚴控石油焦價格紅線區間；與營銷單位溝通協調，調整物流價格，確保到廠石油焦價格合理、指標穩定。

爲保障低庫位生產組織順暢，公司嚴格石油焦倉物料分區管理，優化現場物料堆存，有效杜絕了混料、錯料現象發生。卸車時，專人監管，一車一卸一入庫，盡可能減少石油焦損耗。此外，公司從源頭上對石油焦水分進行管控，對進廠前有滴水現象的車輛執行控水後卸車措施，且增加水分化驗頻次，堅決把好石油焦進廠第一道關，爲石油焦煅燒工序的生產穩定創造了良好條件。

目前，公司推行原料精益管控的良好成效已充分顯現，今年一季度到廠石油焦平均水分較去年同期降低0.49%，自產煅後焦合格率達到98%以上，預焙陽極一級品合格率超計劃值13.84%。

（中孚炭素公司 劉超軼）