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繁5月6日，公司召開生產經營活動分析會，通報分析4月份生產經營情況，安排部署下一階段工作。黨委副書記、總經理謝青鬆及在家公司領導出席會議，全體中層幹部、經理助理參加會議。
會議聽取了4月份安全環保、生產經營、財務指標、項目建設、礦石保供等方面工作情況分析，4家單位詳細匯報了工作完成情況及下月計劃安排。
謝青鬆對生產經營情況作了總結點評，在肯定工作亮點和成果的同時，深入分析當前面臨的形勢，指出存在的問題，對下一階段工作作出強調要求。
謝青鬆指出，各級幹部特別是中層幹部、經理助理要清醒認識、正確對待當前形勢，對主要生產指標數據做到底數清、情況明，切實增強工作針對性和實效性；職能部門要扭住近期影響生產流程的具體問題，做好指導服務保障工作，幫助生產單位解決困難；各單位、各部門要守土盡責，舉全力保障各項工作穩中求進，推動公司穩中向好發展。
謝青鬆強調，“衆人拾柴火焰高，齊心劃槳開大船”，各單位、各部門要牢固樹立大局意識，自覺站在公司層面統籌考慮工作；要緊緊圍繞中鋁股份“三增三降”要求，按照公司三年降本和管理改革方案安排部署，打通“中梗阻”，制定具體的降本措施，聚焦發展動能，不斷創造新業績，持續增強員工的獲得感幸福感。
謝青鬆要求，各級幹部要切實提高站位，堅持工作成效是檢驗自身態度和能力的標準，責任擔當、主動作爲，帶領全體員工堅決貫徹落實公司安排部署，不折不扣完成各項工作目標任務；要把工作做實，對照預算目標、對標先進企業，找出差距和不足，制定優化提升方案，重點是抓落實、求實效。工作業績要用數據體現，堅決杜絕形式主義。
