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報告期內，公司實現營業收入1,433,531.05萬元，較上年同期減少2.05%；營業成本1,381,303.28萬元，較上年同期減少4.14%；實現營業利潤14,605.69萬元，較上年同期增長24.93%；利潤總額14,315.47萬元，較上年同期增長21.01%；歸屬於上市公司股東的淨利潤8,408.05萬元，較上年同期減少14.39%；歸屬於上市公司股東扣除非經常性損益後的淨利潤7,857.03萬元，較上年同期增長22.11%。
面對鋁業市場的下行壓力及日益激烈的市場競爭，公司管理層一方面重點推進內部資源整合與優化，努力提升公司經營管理水平和效率；另一方面緊緊抓住資本市場的有利時機，實施戰略性布局，尋求多元化發展機遇。2018年公司主要開展了以下工作：
1、加大研發投入，增強自主創新能力。根據行業發展趨勢，公司理清研發思路，確立了研發重點方向，全面深入地從新材料、新性能、新領域等方面進行研發。報告期內，公司新設萬邦德（湖州）健康科技研究院有限公司，進一步整合公司的研發資源，提升了公司研發創新的能力。同時公司不斷拓展研發隊伍，擁有研發和技術人員100餘人，爲後續發展做好項目人員儲備，提升了企業的核心競爭力。
2、調整產業結構，深化多元化戰略布局。2018年7月公司收購了康慈醫療80%的股權，進一步拓展了醫療器械的業務範圍，在優化公司產品結構的同時，促進了醫療器械業務各板塊的協同發展。報告期內，公司積極開展重大資產重組項目，籌劃收購萬邦德制藥集團股份有限公司100%股權，並於2018年6月順利披露關於本次重大資產重組的預案。截至本報告出具日，公司聘請的中介機構仍在積極、有序地推進本次重組涉及的相關工作。若重組成功，公司將進入醫藥行業，在帶來新的業績增長點的同時也適用醫藥行業的風險。
3、注重人才培養，完善員工培訓體系。公司積極培養和引進研發、生產、營銷、管理等各方面人才，繼續完善人力資源管理體系，建立以績效爲導向的薪酬和考核體系，建設“合作、分享、共贏”的企業精神，增強員工的市場競爭意識，調動員工的主觀能動性，促進公司的健康長遠發展。
4、加大投資力度，促進企業快速發展。報告期內，公司通過對外投資、購買資產等方式，不斷提升企業規模，增強企業綜合實力。在鞏固原有業務的基礎上，積極探索新業務、新項目的建設，公司將積極推進相關項目的發展建設，穩步推進公司的可持續發展。
5、推進內部治理，加強企業管控能力。報告期內，上市公司母公司通過向全資子公司劃轉資產，從運營型向戰略及管理型轉變，協調統籌公司資源支持各項業務的開展。同時，公司積極開展內部管理升級轉型，通過對生產運營、財務管理、市場和銷售體系等管理升級活動，不斷完善法人治理結構，健全內部控制體系，加強風險防控、規範運作能力，提升公司治理水平，確保實現公司發展目標；及時、準確、完整地披露公司信息，做好投資者關系管理工作，維護投資者的合法權益。
