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繁7月9日，在奪取全年目標決戰勝利的進軍號中，新昌銅業2019年上半年暨第二季度經營分析會完成預定的各項議程，勝利結束了。在以公司董事長柴興臣的堅強領導下，在各位幹部員工的一致努力下，這次以提升經濟效益、提高經營質量和管理水平，進行理念創新，求實奮進的會議，給我們以信心和鼓舞，帶來振奮和希望，從而載入新昌發展史冊。
通過會議，不僅能夠系統地了解過去半年我公司各條戰線取得的成績，而且對下半年各項工作的具體實施方案有了明晰的認識。財務總監崔程明用詳實的數據對公司半年來的經營情況進行了分析，讓大家對產出和能耗一目了然。他說：產銷量越高，各種消耗費用比例越低，數據有助於今後開源節流。銅杆銷售部作爲新昌銅業的龍頭部門，肩負着穩定公司基本盤面的重任，做爲部門的領軍人，柴亞北部長匯報了上半年的銷售情況，針對銷售過程中出現的難題，找出了改進提升的方法，對下半年如何完成年度銷售任務進行了細分規劃，並有充足的信心達成。胡朝暉和趙俊偉，銅排和二廠的負責人，分別就本部門的現狀和未來的計劃做了匯報。作爲頑強完成目標的兩大部門，董事長給予了肯定與表揚，並號召其他部門向之學習，兩位負責人表示必將再接再厲，不負所望。鋁合金車間負責人繆旭東和集團外貿公司史太和表示，在目前的經營環境和世界貿易形勢下，開發新的客戶，擴大合作面，在變化中求生存，在開拓中求發展。公司供應部王守紅部長根據現在的供應鏈狀況做了“新思維、新視野、新跨越”的演講，就加大力度整合資源，保證生產的正常運行表明了態度。連軋車間李總，上引、分撿負責人分別就本部的生產情況給予說明，並用積極的態度和上下遊環節保持緊密銜接，以質的提升跟上市場的變化，滿足市場需求。李建宗部長對各部門的績效考核情況做了匯報。
柴總在總結中首先肯定了各部門取得的成績，都是經過了不懈的努力，來之不易，在形勢嚴峻的大環境下：貿易摩擦、稅制的改革，市場競爭的加劇，收獲這樣的成果讓人喜悅，可喜可賀。柴總說，下半年要繼續發力，七月份就是好的開始，只要重視問題，就會變好。營銷部門要做好龍頭，收集數據信息要全面。有利無利常在行，讓利不讓市場，秉承企業發展的理念，拿出新的營銷方案，用業績突出公司在行業中的地位。
柴總指出：公司長期以來運行平穩，老員工追隨性強、忠誠度高，同時存在創新意識不足、效率需要提升、人員的優化不積極、員工技能有待提高等問題。要求加強培訓引導，樹立標兵，鼓勵先進，從“要我做變成我要做”，激發潛能，抓好第三季度這個黃金時間，發力創造奇跡。
柴總最後強調：保安全、促生產、降成本、抓管理、重視環保，提升經濟效益，提高經營質量和管理水平，進行理念創新，更好的爲市場爲客戶提供高品質的服務。柴總還對企業黨建文化宣傳提出了明確的要求，要緊跟形勢，聽黨話、跟黨走，做出具有新昌特色的文化產品，提升力度，凝聚人心。拓展員工、領導幹部的知識面和專業水平，培養多面手的領導幹部。大家要積極獻言，敢於動真碰硬，高標準、嚴要求自己，企業的發展人人有責。在團隊建設方面，柴總說，要加強思想教育，培養員工責任感、歸屬感，提高員工的向心力，和公司融入到一起，爲公司的持續發展打下基礎，使命重在擔當，實幹創造未來，只有幹出來的精彩，沒有等出來的輝煌。越努力、越幸福、越有回報！
與會人員感謝柴總爲解決前進途中遇到的困難提供了方法和思路，爲前行指明了方向，鼓舞了信心，堅定了信念，一致表示會更加努力爲公司的發展壯大做出更大的貢獻！
這是一個總結大會，同時又是一個動員大會，一個團結勝利的大會！
