7月7日下午,方圓公司在學術報告廳組織召開電解車間管理革新項目總結發布會。集團董事長崔志祥、總經理劉曉輝出席會議,集團高層管理人員、首之諮詢公司專家團隊、革新小組全體成員,以及來自公司各部門的100餘名幹部代表參加會議。
會上先後發布了《設備生命周期內設備管理的研究》、《降低始極片下腳料》、《降低直流電單耗》、《縮短封槽時間》、《合理控制殘極率》等五大項目。首之專家李尚根、楊庚子做了項目發布總結。
發布會最後,集團總經理劉曉輝寄語全體與會人員。他表示,企業創新離不開科技、管理兩輪驅動,創新是最強大的推動力,創新是第一生產力,是最能動的生產要素,是產生裂變效能的催化劑。本次項目發布會是我們圍繞培訓學習、提高創新能力召開的最高層次的幹部大會,標志着我們的企業管理創新向前邁出了一大步。他指出,這次發布會成績斐然,碩果累累,現場變化和指標提升都取得了很大的成績。通過學習實踐大家對生產管理有了更高的認識,有了更寬闊的視野,與很多國內外企業進行了對標學習。他強調,在肯定成績、堅定自信的同時,也要看到差距,差距就是目標,需要生產部門繼續發揮創新精神,迎頭趕上。他要求,一是要提高對現場管理創新的認識。方圓公司科技創新的生命力來自於生產實踐,現場管理創新是方圓科技創新的重要方面,是完善提升方圓技術的保證和動力。大家要進一步增強責任感、使命感,立足生產實踐,通過一系列創新改善活動讓方圓技術的品牌更響更亮。二是要加快改善創新步伐,讓創新成效更好、更快地體現在生產現場管理中,向公司交出一份更加滿意的答卷。