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繁結合6月份在“廣泛調研”中梳理的問題，2019年7月11日上午，公司黨委書記黃金剛同志圍繞培養造就忠誠幹淨擔當的高素質專業化人才幹部隊伍、推進企業高質量發展這一課題進行“深化調研”，與各黨支部書記、委員共同進行了深入的探討、分析、研究。
各黨支部在深入全面分析本黨支部所轄部門人才隊伍狀況基礎上，就打造銅加工一流企業目標在人才保障方面存在的優勢、不足及舉措建議現場進行了交流發言。
黃金剛書記指出，各黨支部書記、委員要踐行新時代好幹部標準，發揮好自身的表率作用，按照習總書記的要求，守住入黨時的誓言，不做政治上的昏官；守住爲民的初心，不做思想上的懶官；守住幹事創業的熱情，不做行動上的庸官；要住廉潔自律的底線，不做物質上的貪官。各黨支部要深入聯系本單位工作實際，切實把本黨支部三類人才（管理、技術、操作）的優劣勢進行分析提煉，要做好人才的服務保障，要把各類人才的特點、能力、特長摸清楚，抓住關鍵點，在組織、生活等方面給予保障，要讓每位員工感受到中色奧博特的歸屬感，
黃金剛書記指出，一要以提高人才素質爲核心，建立和完善人才培養機制，多措並舉出人才，加強各類人才的培養是黨管人才的關鍵所在，主要是在“內強素質”上狠下功夫，要加強基礎教育工作，形成從新員工入職、到崗位技能培訓、再到能力提升的培養體系，爲每一名人員的成長奠定基礎；要根據不同崗位、不同層次人才的實際，建立起各具特色的培養機制。二要以優化人才結構爲目標，建立和完善人才吸引機制，千方百計引人才。要營造一個人才引得來、留得住的良好環境，就要在“外增動力”上狠下功夫，要以出臺配套政策、建立合理的激勵機制爲重點，形成“尊重知識、尊重人才”的理念和氛圍，堅持“用偉大的事業凝聚人才，用崇高的精神鼓勵人才，用真摯的感情關心人才，用適當的待遇吸引人才”。三要以三項制度改革爲契機，建立和完善人才使用機制，不拘一格用人才，選好人才，用好人才，是堅持黨管人才原則的核心，需要在“發揮效能”上狠下功夫，通過盡力解決人才的後顧之憂、建立開放靈活的人才流動機制，達到“人適其位，人盡其才，才盡其能”的效果。
黃金剛書記強調，各黨支部對人才隊伍建設的分析摸排只是基礎，關鍵是要在此基礎上發揮好自身的組織優勢和帶動作用，把人才隊伍當前存在的劣勢變成本黨支部主攻的方向，要把企業的前途、當前的困難給一線黨員進清楚，發揮好管方向、管大局、保落實的作用，凝聚人心、帶好隊伍、集聚人才，把“以市場爲導向，強管理、調結構、聚人才”的工作思路落到實處，爲推動企業高質量發展做出新的更大的貢獻。
