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繁 繼一季度實現開門紅後，銅陵有色金隆銅業有限公司生產經營持續保持向好態勢。上半年，該公司陰極銅、陽極銅、硫酸產量分別超計劃3500噸、6900噸、16000噸；精礦處理量超計劃13000噸，利潤目標超額完成；銅冶煉回收率上半年達98.56%，創歷史新高。
今年以來，該公司從穩定生產、改善指標、控制成本入手，拓展增加產量和利潤的途徑，下大力氣激活企業發展內生動力，着力解決影響企業健康發展的各類難題。
通過採取優化工藝操作控制參數，提高轉爐的日吹煉爐數和圓盤澆鑄能力，保持“四大爐”及銅酸系統平衡與穩定等措施，實現了高負荷均衡穩定生產。目前，該公司以降低渣含銅和中間在制品的發生，以加大中間在制品處理力度爲突破口，重點抓好銅冶煉系統物料平衡管理，渣包數量及中間在制品庫存得到有效控制。閃速爐處理雜料的可行性試驗取得成效，實現了黑銅泥、銅砷濾餅、白煙塵等內部循環處理。在設備管理中，採取重點設備專業承包、工藝系統區域承包相結合的維修方式，設備故障處理效率明顯提高，AB類設備故障次數較去年同期減少了60%，設備計劃檢修率較去年同期提高了21%。
精準跟進市場節奏，以效益最大化爲原則開展主、副產品銷售，以及冷銅、資材備件等採購工作。上半年，金隆銅業積極爭取市場效益、國家優惠政策，硫酸增值稅退稅600餘萬元；修理費比同期預算節約350餘萬元，可控管理費用同比下降近800萬元。金隆銅業加強循環水綜合利用，用水量較同期預算下降20%。在成本控制中，加大公司各項成本支出監控力度，啓動“成本進車間”管理舉措並逐步深化，車間成本管控意識進一步增強。關注利率市場變化，在控制風險的前提下，以資金成本最優組織資金運作，上半年該公司財務費用較同期預算下降 52 %。
爲確保安全環保嚴格受控，爲企業發展創造條件，金隆銅業多措並舉狠抓安全、促進綠色冶煉再上新臺階。通過開展特種設備檢查、危險化學品專項檢查、綜合性安環大檢查等，共排查隱患116條，目前均整改完畢並復核銷案。廠區車輛規範行駛得到有效控制，各類超速違章等現象較去年同期相比下降30%。該公司各清污分流項目建設嚴格按計劃推進，實行環保設備（設施）運行情況周報告制度，嚴格規範環保在線監測管理，環保預警系統建成投用，從硬件設施上確保環保受控；將政府環保監測數據接入公司內網和現場操作控制室進行實時監控，生產系統對環保管控能力及快速反應能力加強。
值得一提的是，金隆銅業年度大修提前2天結束，完成閃速爐爐體改造及環集煙氣治理等技改及大修項目370餘項，解決了制約主工藝生產的瓶頸、高效生產與環境集煙達標難題。
