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7月19至20日，金龍集團上半年經營工作會議在金峙明天度假山莊召開。集團董事長毛炯明、集團副董事長兼總裁毛冰花、集團董事楊傑輝、集團中高層等50餘人參加會議。本次會議主要分爲部門負責人述職、崗位競聘、CEO工作報告及主管級員工演講等四個環節。
會議旨在通過總結集團各部門上半年工作情況，發現問題、解決問題，總結經驗教訓，統一中高層管理者思想，明確下半年的工作目標和努力方向；通過崗位競聘與主題演講，增強集體向心力，爲廣大員工提供公平公正公開的職業晉升通道、一個自我超越、自我突破的展示平臺。
會議第一天述職環節，各經營單元及總部職能部門負責人進行工作匯報，部門經理對部門工作進行述職。集團董事及高管對述職情況進行點評，對部門負責人在上半年工作中取得的成績表示肯定，並就其今後工作的開展提出意見及建議，隨後，其他參會人員開始踊躍提問、給予建議，各位部門負責人一一給予反饋。
集團一直重視人才培養，多次組織人才梯隊班學員赴知名企業學習，本次經營會議特別安排崗位競聘環節，進一步加強金龍集團人才梯隊建設，建立高效的內部培養機制。在現場，競聘者暢談對競聘崗位的認知，針對崗位在運行中存在的問題提出自己的見解與解決方案、根據自身的情況及崗位需求制定未來工作計劃。
集團領導組成的競聘評委小組根據候選人職業經歷、入司業績、工作能力、崗位勝任力、工作思路與表達呈現等方面進行綜合評估後，最終競聘結果將於會後公布。
競聘環節結束之後，毛冰花總裁作大會總結發言，毛總對述職及競聘人員的表現予以高度認可，針對2019年上半年集團經營管理的整體情況，提出有待改進提升的五個層面問題：下半年在立足集團總體思路和重點工作基礎上，以制造服務型企業爲方向，緊貼市場，持續管理變革;採取有力措施，完善合規體系、增強風險管控；有效穩定核心隊伍，加強隊伍建設和人才梯隊建設；優化發展模式，加強信息化建設，加快公司轉型升級；加強預算管理，優化供應鏈，降低採購成本。同時，毛總提出，下半年的工作任務依然繁重，每一位金龍人，都要全力以赴迎接挑戰！
緊接着是主管演講環節，主管們圍繞“做完與做好”或“如果我是團隊負責人”爲主題，結合企業文化及工作，各抒己見，暢所欲言。最後人資主管陳利憑借着出色表現，脫穎而出，獲得演講比賽第一名；行政主管龍碧輝、銅業生產車間主任陳旭分別獲得第二名和第三名。
會議最後，集團董事長毛炯明對公司在經濟及市場形勢不容樂觀的情況下，由高速度增長向高質量增長轉變給予高度贊賞，對所有金龍人上半年的辛勤付出表示感謝，同時，勉勵大家總結不足與經驗，合理規劃，揚長避短，在低迷環境下逆流而上、砥礪前行，使下半年的工作更上一層樓！
