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繁1月28日，中鋁華中銅業有限公司召開二屆五次職代會暨2018年工作會議、黨建工作會議、黨風廉政建設和反腐敗工作會議，認真貫徹落實中鋁集團、中國銅業有限公司工作會議精神，總結回顧2017年主要工作及成效，部署2018年主要工作任務。
2017年是華中銅業開啓“二次創業”的關鍵年，一年來，華中銅業緊密圍繞“抓黨建、促經營，調結構、搶高端，提質量、增效益，強管理、求精準，抓項目、謀發展”五項重點工作，內強管理求精準，外拓市場增效益，生產經營保持良好態勢，主要經營指標穩中趨好，二期項目穩步推進，實現了“經營不出血、管理有創新、科技有成果”三大突破，在扭虧脫困道路上，邁出了堅實的一步。
2018年，華中銅業將深入學習貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，認真落實中鋁集團、中國銅業工作會部署，堅持新發展理念，堅持黨領導一切，堅持快改革、精管理、減問題、增效益，強化戰時狀態，以市場化契約化推進改革創新，以精細化提升產品質量，以“黨建+N”提升工作質量，保障項目建設四達標，實現動力、產品質量、工作質量、發展再升級，爲新形勢下全面提升管理，打造主要技術指標在國內銅加工行業具有先進性的一流成本制造管控中心打下堅實基礎，實現年度控虧目標。2018年，華中銅業將重點抓好以下四項工作舉措。一是快改革，以市場化契約化爲抓手，實現動力再升級。按照“做大做強主業、強化激勵、提升活力、爭創效益”思路，強化戰略引領，深入推進體制、機制、科技三大改革創新，破解制約公司發展難題，提升經濟效益，增強發展後勁。二是精管理，以“黨建+N”爲引領，實現工作質量再升級。全面推進“八步法”，久久爲功強管理，持續改進增效益。三是減問題，以精細化爲抓手，實現產品質量再升級。以“生產操作標準、設備精度提升、工藝技術保障、生產組織精細、重點問題攻關、責任追溯到人、班組建設強化、5S管理高標”爲着力點，抓實精細化，提升結構成品率、準時化交貨率、一次投料合格率。四是增效益，“軟硬兼施”，加快項目建設實現發展再升級。強化硬措施，繼續抓好二期項目“安全、質量、投資、進度”四大要素控制；落實軟措施，抓好配套“技術、產品、人才”三大保障，確保完成既定目標，爲公司躋身國內領先、一流銅精深加工企業前列打好堅實基礎。
