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2019年8月17日，中國有色集團副總經理嚴弟勇赴大連爲2019年度中青年領導幹部培訓班進行專題授課，並與學員進行座談交流。
培訓班上，嚴弟勇副總經理作了題爲《以“321”發展戰略爲統領，推動集團公司全面深化改革工作落地》的專題講座。講座首先回顧總結了集團公司發展歷程、取得成就和存在的不足，解讀了集團公司發展戰略，內容全面豐富、數據充分詳實。結合集團公司存在的“六大短板”，介紹了全面深化改革的總體思路：推動“三大變革”，落實“八項任務”，實現“四個提升”，並從政策背景、工作性質、工作現狀、存在問題和工作目標要求等多角度全面剖析了“八項任務”。最後，以業績考核爲例着重闡述了如何保障全面深化改革頂層設計落地。
講座中，集團公司總部、大冶有色、中色股份、中色國貿、中色東方、中色國際、鑫誠監理有關學員就“四個一批”、混合所有制改革、員工持股、科技創新等問題與嚴弟勇副總經理進行了深入交流、探討，學員們積極踊躍，暢所欲言，進一步深化了對集團公司全面深化改革的認識。
嚴弟勇副總經理強調，艱難困苦，玉汝於成，改革是一場沒有硝煙的戰爭。希望學員們既當改革促進派又當改革實幹家，把抓改革作爲一項重大政治責任，堅定改革信心和決心，增強推動改革的思想自覺和行動自覺，着力提高謀劃、推動、落實改革的能力，樹立與全面深化改革相適應的思想作風與擔當精神，以釘釘子精神抓好改革落實，抓住關鍵、精準發力，敢於啃硬骨頭，盯着抓、反復抓，直到抓出成效。
專題授課結束後，嚴弟勇副總經理與培訓班班長、臨時黨支部書記、各黨小組組長進行了座談交流，要求班委成員們珍惜好、利用好這次機會，帶領好學員們，按照集團公司要求，學有所成，更好地指導、開展日後工作，真正起到模範帶頭作用。
