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繁爲提高公司中基層管理人員領導水平和執行力，新昌銅業於2018年4月1日組織中層領導以及部門生產、管理崗位人員進行了一場全脫產式培訓。此次培訓是由鄭州泰傑斯培訓公司主導，培訓講師針對管理者角色認知，高效執行的要求以及管理溝通的要點做了專題講座。
本次培訓共有61位中層、基層以及部門生產、管理崗位人員參加。爲確保培訓的效果以及實操，每位參與培訓的人員都積極參與其中，緊跟講師的思路，結合實際工作問題，學以致用，揚長避短，充實自我。
在培訓現場，與會人員帶着高漲的熱情參與了此次活動，真正實現帶着“帶着問題來學習，帶着方法回到崗位”的培訓目的。 無論從角色認知還是到高效執行再到管理溝通，培訓現場的學習氣氛一直很好。通過學習大家認識到同樣的事情用不同的方法去做，結果和效率是不一樣的。執行是實現目標的過程與行動，執行力是執行的力度與能力，執行中採用什麼樣的方法，對工作力度與工作能力的影響極大，方法恰當，可以達到事半功倍的效果；方法不對，就會事倍功半，影響和制約着執行力的發揮。希望通過此次培訓，我們能真正實現以結果爲導向，做一個執行力強的人，進而形成一個高效執行的團隊，對自己負責，對責任負責，對他人負責！
柴總全程參加了當天的培訓，並在課程結束時提出了要求：一是盡快把今天學習的知識消化好。二是盡快把所學的知識運用到實際工作中去。三是結合自身和本單位存在的問題提出具體整改意見和措施。
最後，與會人員共同合影留念。
