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繁1月7日，五礦有色金屬股份有限公司（以下簡稱五礦國際）召開2020年度工作會議。會議傳達了集團公司2020年度工作會議精神，對五礦國際2019年度黨建工作和經營工作進行了回顧總結，分析研究當前企業發展所面臨的形勢，圍繞年度經營目標及改革發展任務，部署了2020年黨建和經營重點工作。集團公司黨組成員、副總經理，五礦國際董事長、黨委書記焦健出席會議並講話。五礦國際監事會主席姜世雄，專職董事任建華、閆嘉有出席會議。五礦國際領導班子成員徐基清、房明、王曉磊、李智聰、朱麗娜出席會議。會議由黨委委員、副總經理朱麗娜主持。
按照會議議程，黨委委員、副總經理朱麗娜傳達了集團公司年度工作會議精神。黨委委員、紀委書記房明作了題爲《不忘初心、牢記使命 爲履行“金屬礦產資源保障”的政治責任而砥礪奮進》的黨建工作報告。報告全面回顧了五礦國際2019年度黨建工作情況，系統總結了一年來的工作成效以及形成的特色做法，明確了新一年黨建工作總體思路，並對新一年需要重點抓好的工作提出了具體要求。
報告指出，2019年五礦國際黨委在集團公司黨組的正確領導下，牢牢把握學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這條主線，深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，以全國國有企業黨建工作會議精神爲遵循，按照新時代黨的建設總要求，圍繞“服務中心、建設隊伍”兩大核心任務，不斷加強黨的全面領導，不斷把黨的政治優勢轉化爲公司的發展優勢，爲推動集團公司實現成爲世界一流金屬礦產企業集團的願景做出了積極的貢獻。一是提高政治站位，切實發揮公司黨委領導作用；二是堅持政治標準，選準用好實幹擔當骨幹隊伍；三是突出政治功能，推進“三基建設”整體提升；四是築牢政治陣地，發揮思想政治工作聚力作用；五是優化政治生態，懲防並舉營造良好發展環境；六是強化政治引領，發揮羣團組織橋樑紐帶作用。
報告認爲，經過一年地不懈努力，公司黨建質量穩步提升，表現爲“四個進一步加強”，即“抓好黨建是最大的政績”的責任意識進一步增強，黨建工作與經營管理工作融合進一步增強，基層黨組織的凝聚力、戰鬥力進一步增強，基層黨組織和黨員在改革發展進程中的作用進一步增強。形成了“五新”特色做法，即創新相融共促新形式、形成國際化礦業人才隊伍建設新方法、打造結對共建新格局、形成境外黨建新模式、從嚴治黨取得新成果。
報告要求，2020年的黨建工作要進一步提高政治站位，不忘初心、牢記使命，牢固樹立主責主業意識，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，以“中央企業黨建鞏固深化年”專項行動爲抓手，加快推動黨建工作提質、增效、升級，切實把黨的政治優勢轉化爲公司核心競爭力，重點抓好“五個鞏固”。一是鞏固深化黨的政治建設，堅決踐行“兩個維護”；二是鞏固深化“三基建設”，充分發揮基層黨組織功能作用；三是鞏固深化幹部隊伍建設，大力激勵幹部擔當作爲；四是鞏固深化宣傳思想工作，廣泛凝聚起強大精神力量；五是鞏固深化黨風廉政建設和反腐敗工作，營造風清氣正的良好環境。
黨委副書記、總經理徐基清作了題爲《認清形勢、穩中求進，以新發展理念引領公司高質量發展》的工作報告，全面總結了五礦國際2019年開展的重點工作，客觀分析了公司發展面臨的機遇與挑戰，對2020年重點工作進行了全面部署。
報告指出，2019年，五礦國際面對金融危機以來最大的經營壓力和海內外風險挑戰頻發的局面，迎難而上、主動改革，在極爲嚴峻的環境下穩住了陣腳，爲後續發展奠定了基礎。一是全力確保經營局面穩定可控，全年營業收入逆勢上漲，利潤總額超過預控目標；二是築牢海外礦業運營發展基礎，不斷夯實資源基礎，壓減成本，修訂升級長期發展戰略；三是深入鞏固“貿易再創業”、國企改革成果，加大各商品運營力度，深挖盈利潛能，持續推進產業轉型升級；四是堅決貫徹集團公司工作部署，緊急應對邦巴斯社區堵路、稅務風險事件，加強內部協同，推動處僵治困收尾工作；五是充分發揮平臺公司協同價值，做好經營協同和業務執行，採取各種舉措應對中美貿易摩擦、全球經濟放緩；六是扎實做好管理管控基礎工作，在戰略頂層設計、關鍵財務指標、人才隊伍建設、新增風險防控、信息化系統建設、審計監督作用發揮等方面取得進展；七是充分發揮業務保障支持功能，中西方團隊跨境聯動，順利完成期貨保值、業務執行、重點項目投資等工作；八是打造亮點紛呈的黨建文化局面，扎扎實實抓黨建，獲得“中央企業先進集體”榮譽稱號。
報告強調，當前，外部經營環境日益嚴峻、競爭態勢更趨激烈，五礦國際要認清形勢、統一思想，主動把握發展機遇，正確應對風險挑戰；要堅持穩中求進，夯實發展基礎，謀求更快發展；要堅持新發展理念，堅持問題導向，着力走上高質量發展道路。
報告要求，2020年，五礦國際要圍繞八個方面，推動全年工作。一是推動黨建和經營深度融合；二是扎實編制發展戰略、完善頂層設計；三是全力確保海外礦業平穩高效運營；四是打開思路力爭海外資源獲取有所突破；五是持續推進“貿易再創業”；六是加快推進國企深化改革，大膽探索體制機制創新；七是扎實建設貿易業務信息系統；八是提高企業抗風險能力。要制定工作計劃，明確時間進度、節點目標、責任人和考核辦法，確保八個方面重點工作細化落實到位。
最後，集團公司黨組成員、副總經理，五礦國際董事長、黨委書記焦健作了總結講話。他高度肯定了五礦國際2019年的工作成績，對下一步工作提出四個方面意見。
一是強黨建，堅持走深走實。焦健指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的光榮傳統和獨特優勢，也是深化國有企業改革的內在要求和現實需要。五礦國際黨委和所屬各級黨組織，要提高政治站位，堅決貫徹落實好黨中央決策部署和國家政策要求，把“不忘初心、牢記使命”作爲加強黨的建設的永恆課題和全體黨員、幹部的終身課題，認認真真抓黨建、扎扎實實做黨建；要“服務生產經營不偏離”，持續強化黨建與經營相融合，總結好2018年“黨建促經營，經營強黨建”課題研究和2019年“凝心聚力築堡壘、攻堅克難勇擔當”任務攻堅活動的寶貴經驗，繼續推動探索和實踐。要營造風清氣正的工作氛圍，爲公司改革發展營造良好環境。要加強理想信念教育，用信仰鑄造對黨、對國家、對事業的忠誠和擔當。
二是抓資源,聚焦主責主業。焦健強調，五礦國際一定要找準自身定位，牢記黨和國家賦予的政治任務，明確作爲金屬礦產資源保障主力軍的職責使命，爲集團公司高質量發展做出更大的貢獻；要認清現狀明確優勢，雖然與力拓、必和必拓等百年老牌礦企在資源量、產量等方面仍有差距，但要認識到，中國經濟的長期向好、富有韌性以及團隊努力、善於戰鬥，是推動主責主業快速發展的最大優勢。
三是降成本,着力提質增效。焦健指出，降低成本是提高競爭力的有效方式。新的一年，在邦巴斯等礦山降低成本工作的基礎上，在全公司範圍內尋求成本壓減，全面提升競爭力。要契約化管理，把每年規劃的工作任務寫入考核任務書，推動落實落地。要落實集團公司把控風險的相關要求，提高風險意識。
四是帶隊伍,培育優秀人才。焦健強調，五礦國際要着力培養想幹事、能幹事、幹成事的優秀人才。想幹事，就是要信念堅定、富有使命擔當，發揚五礦人奉獻和犧牲精神，不斷激發幹事創業的激情和熱情。能幹事，就是要不斷提高專業能力，把高素質人才隊伍的優勢充分發揮出來。幹成事，就是要孜孜以求、精益求精，不僅要盡最大努力把事情做好，還要經常反躬自省，不斷完善。
會議以視頻形式對2019年五礦國際的工作歷程進行了回顧，對公司2019年度先進集體和先進個人進行了表彰，並舉行了2019年新入職員工的亮相儀式。五礦國際在京全體員工及派駐京外、海外的代表參加了此次會議。
