簡
繁3月25日上午，集團公司黨委書記、董事長楊軍赴金隆銅業公司調研疫情防控和生產經營工作。
楊軍先後走進金隆公司銅閃速熔煉爐、電爐、陽極爐、轉爐、陽極板堆場、在建工程施工等作業現場，實地查看安全生產、環境保護、設備運行、廠區內產品運輸等情況。
隨後，楊軍與金隆公司領導班子進行座談，詳細了解了該公司疫情防控和生產組織工作，聽取了該單位黨政主要負責人對5S管理、市場預判、存在的困難和問題等情況的匯報。楊軍對金隆公司當前的疫情防控、生產組織以及現場5S管理工作表示認可。
他指出，新冠肺炎疫情對企業發展產生一定影響，金隆公司一方面要毫不鬆懈抓好疫情防控，嚴格落實各項防控措施，確保員工身體健康和生命安全。另一方面要密切關注全球新冠疫情形勢變化對銅精礦等原輔材料發運的影響，防範國內外市場波動帶來的風險，保證原輔料的正常供應。各單位也要加強溝通交流，生產機動部、安全環保部等要按照集團公司部署，加強對各單位疫情防控和生產經營的督促指導，堅持公司“一盤棋”，抓好原料、產品的調劑，實現集團公司整體利益最大化。
楊軍表示，每一個細微處的改善都是管理上的提升。金隆公司領導班子要以集團開展的“管理提升年”爲契機，多深入現場查找問題，解決問題；要勤動腦、多思考，找出制約企業發展的管理缺項、薄弱環節和風險源點，及時向集團公司包保督導領導匯報，加快問題解決，推動集團公司管理水平再上新臺階。與此同時，要將智能工廠建設與企業的實際情況結合，實事求是，科學制定智能工廠建設規劃，分步實施、全力推進，努力提高生產作業效率，降低運營成本，增加經濟效益。
楊軍強調，要加快各項在建工程施工進度。銅冠建安公司等在金隆銅業公司廠區內施工的單位要在疫情防控到位和安全環保可控的前提下，克服一切困難，確保各項在建工程如期建成和投入使用。
楊軍最後要求金隆公司按照國資委和集團公司的要求，咬定全年方針目標不放鬆，堅持提質增效和挖潛降耗並舉，想方設法穩產高產、多幹多超，盡可能把疫情帶來的影響降到最低，盡可能爲企業創造更多效益。（陳瀟）
