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繁7月25日，中銅華中銅業有限公司召開2020年年中工作會、“兩優一先”暨復工復產表彰大會，學習貫徹落實中鋁集團、中國銅業有限公司年中工作會議精神，總結上半年黨的建設、生產經營工作，安排部署下半年工作，動員廣大黨員幹部職工全面深化改革，全要素對標先進，全面提質增效，全力以赴完成年度工作目標。
華中銅業領導班子成員、各黨支部書記、各部室高級主管（經理）及以上管理人員，以及受表彰對象共計50餘人參加了會議。會議由公司財務總監劉長奎主持。
華中銅業黨委書記、總經理明文良作了題爲《對標先進 深化改革 背水一戰 堅決打贏企業生存保衛戰》的年中工作報告。上半年，在中鋁集團黨組、中國銅業黨委的正確帶領下，公司以“全要素對標先進，嚴細實精益管理”爲主線，深化改革、提質上量、降本增效，克服疫情不利因素影響，堅持黨建引領，發揮黨建法寶作用；堅持“‘家’有難、召必回、戰必勝”，堅決打贏疫情防控阻擊戰；堅持抓協同、拓市場，提升產能利用率；堅持全要素對標，提升成本競爭力；堅持精益管理，保證產品質量穩定；堅持深化改革，激發活力動力；吸取事故教訓，扭轉被動局面，累計完成產銷量2.73萬噸，同比提升68.52%。
下半年，面對激烈的市場競爭，華中銅業結合生產經營和改革發展實際，強化市場主體責任，強化戰時狀態，以職業經理人改革和全要素對標爲抓手，一切圍繞市場轉、一切圍繞效益轉、一切圍繞扭虧脫困轉，提升市場競爭力、成本競爭力。
一是縱深推進職業經理人改革，激發內生動力。統一思想、堅定信心，深刻理解和準確把握職業經理人改革內涵，明確目標、不得不靠、只爭朝夕，千方百計創效。嚴明紀律、壓實責任，做到“四改進八反對”。支持銅箔事業部和金地公司改革，加大紅化箔及高溫抗氧化箔市場開發力度，改善經營效益；金地公司要進一步解放思想，嚴格按照“市場化、自負盈虧”思路，提升經營業績。
二是全要素對標推進8項重點工作，提升經營效益。快速提升產能利用率，發揮營銷龍頭作用，繼續搶跑“新基建”和新能源市場。開發短流程產品，推進營銷管理模式改革，提升C19400、銅箔坯料、極耳材料市場佔有率；引進外部資源，推行僱傭制、承包制銷售。開發坯料市場，發揮產能優勢。強化營銷戰略研究，加強市場調研，把握行業發展趨勢，提高市場反應速度。強化生產保障、裝備保障，堅持點檢定修保功能、保精度，推進預防性維修，減少事故性搶修；推進設備產能、精度達標專項計劃，動態優化工藝，提高保障水平。夯基礎、精管理、強攻關、補短板、優服務，穩步提升產品質量。擴大低成本原料使用，細分產品分類，明確低成本原料標準，對技術工藝優化提升、生產使用降本、營銷採購保障量提升等給予精準動態激勵。降低綜合能耗，提升產能利用率和綜合成品率。持續推進綜合工時制改革，提高勞動生產率。嚴控財務費用，降低“兩金”佔用，加快資金周轉，降低融資成本。抓好政策爭取、優化工藝、投料組合、火耗控制、降低包裝成本、優化輔材備件單耗等6項降本增效工作。
三是防範風險，維護經營成果。嚴控安全環保風險；防範財務風險，堅持“現金爲王”，加大銷售回款和資金管理力度，推行資金有償使用和超額罰息機制，保資金接續、保生產運行；充分利用中銅國貿平臺和保值工具規避價格風險，穩健操作向市場要效益。
四是圍繞中心工作，強化黨建和生產經營深度融合。堅持全面從嚴治黨，把方向、管大局、保落實，系統推進黨建工作和生產經營深度融合，把政治優勢轉化爲發展優勢；加強幹部和人才隊伍建設，強化政治監督；完善健全容錯機制，激勵保護幹部擔當作爲；扎實開展紀檢監察巡查和專項督查工作，充分發揮紀委“監督的再監督”作用，營造風清氣正的改革發展環境。
華中銅業黨委副書記、紀委書記張勁鋒宣讀了《中共中銅華中銅業有限公司委員會關於表彰“兩優一先”暨疫情防控和復工復產工作先進黨組織、優秀共產黨員和優秀黨務工作者的決定》。會議表彰了2019-2020年度先進基層黨組織1個、優秀共產黨員20名和優秀黨務工作者10名。
會議號召，華中銅業各黨支部、各部門要認真學習傳達、貫徹落實會議精神，堅定信心、下定決心、保持定力，牢固樹立危機意識、大局意識、市場意識，進一步增強危機感、責任感和使命感，凝心聚力、背水一戰、滾石上山，以更加昂揚的鬥志、更加務實的作風，化危爲機，砥礪奮進，共克時艱，奮力完成全年工作目標，爲早日扭虧脫困打下堅實基礎。
