中色沈礦董事長劉景超等一行到富邦銅業調研指導工作

2020年9月10日，中色沈礦董事長劉景超、副總經理石長巖、總會計師谷志英及辦公室、財務部、企業發展部、科技部、安全環保部相關同志組成調研組對富邦銅業進行調研指導工作。

調研組聽取了富邦銅業關於1-8月份生產經營總體情況及確保完成全年目標找差距、採取具體措施的匯報，調研組提出：要求確保完成全年績效考核目標。並針對下一步工作提出了具體要求：一是、要進一步夯實管理，向管理要效益。強化制度建設，向精益管理邁進。二是、要進一步細化生產組織，向產能提升要效益。確保生產的穩定運行、有效運行。加強生產工藝各環節的配合，不斷提升生產運行水平，樹立新的產量標杆。三是、要進一步細化營銷管理，向營銷要效益。細化落實原料採購的數學模型，形成價值創造最大化的營銷機制；加強招標採購，提升採購性價比；嚴把企業進出兩個“口”，切實堵住進和出環節的漏洞。四是、要進一步深化改革，向改革要效益。要從更高的布局來研究大的改革，精簡人員、提高效率、提升效益；加強借用外腦來開展智能化改造，根據企業自身能力，量力而行，積極開展機械化代人、自動化減人等措施。五是、要進一步加強安全環保工作，守住安全環保底線。認真落實集團公司安全環保工作會議精神和奚董事長對安全環保工作的指示和要求，認真落實中色沈礦林西企業安全生產現場會上集團公司張晉軍副總經理提出的要求，確保安全環保工作。六是、要加強科技工作，向科技要效益。要改變傳統、固化的對技術認可模式，向學習型組織、學習型企業、學習型團隊轉變， 接受新知識、新技術對企業的改進，加強引進和培養專業技術人才。七是、要進一步加強黨建和黨風廉政建設。不斷提升黨在企業中的領導作用、基層黨支部戰鬥堡壘作用、黨員先鋒模範作用。加強黨風廉政建設，築牢防線，做好各項工作。