9月28日,公司董事長、黨委書記翟保金到礦業分公司銅山口礦調研“對標再出發、改革再深化”工作,提出指導性意見和建議。公司總會計師陳峙淼參加調研。
翟保金聽取了該礦露採、坑採、選礦三個車間班子成員分別就礦業分公司整合方案、“雙再”工作推進情況及成果、基層薪酬體系改革的意見和建議等內容的匯報。
翟保金在聽取匯報中與參會人員進行交流。他強調,礦業分公司整合,是從今後發展的方向與管理優勢提升的角度定位的,它作爲公司礦產資源開發的重要骨幹單位,將構建扁平化組織架構,優化人力資源配置,切實凝聚幹部職工幹事創業的強大合力,從而推動企業技術和管理上實現更大範圍、更深層次的提升。在企業深化改革與市場化對標的進程中,推進思維方式、優化管理模式、提升發展質量是當前工作的重點,也是深化改革的重點。目前要將對標的核心充分體現在生產經營中,優化實施路徑、形成閉環管理,盡心竭力確保各項工作目標落地見效,從而提高企業生產、經營決策的效率和水平。
公司人力資源部、黨委組織部、企業管理部、財務部、礦產資源部、技術創新部,以及銅山口礦相關負責人參加調研。