簡
繁
9月30日，雲南銅業召開2021年全面預算編制工作動員部署會，傳達中鋁集團、中國銅業2021年度的預算編制工作會議精神及要求，總結1—8月預算執行和對標成果，強調用好全要素對標成果，以ROE爲核心指標做好2021年全面預算工作。
今年以來，雲南銅業把全要素對標與預算管理執行有機結合，兩輪驅動運營管理水平提升，應對疫情影響和市場衝擊，充分發揮全要素對標引領作用和全面預算管理的指導作用，生產經營總體上取得了超預期的成果。迪慶有色、西南銅業、易門銅業、玉溪礦業、滇中有色預計將提前完成年度目標，爲公司提前實現任務目標打下堅實的基礎。
會議指出，做好2021年全面預算工作，要深刻領會和準確把握新思維、新理念，以ROE核心指標統領運營管理和預算管理工作，實現全要素對標與全面預算管理有機融合，建立基於價值管理的市場化對標激勵機制。
會議要求，一要樹立上下一盤棋思想。切實貫徹以ROE爲核心指標的全面預算管理的理念，確保價值類指標、業務類指標、經濟技術類指標方向一致、協調統一。二要統籌謀劃，做好業財融合。公司各部門以業務流程爲導向，以責任分工爲基礎，圍繞ROE對標確定的經營目標，組織好本領域業務計劃的編制工作；所屬企業要在公司本部指導下提前做好相關準備工作，結合年度收口謀劃好明年預算工作。三要把全要素對標貫穿於預算管理全過程。預算目標制定要與全要素對標三年目標結合，預算過程管控要與全要素對標提升措施深度融合，績效考核評價要與全要素對標實現整合。四要充分發揮市場化激勵機制作用。2021年預算執行考核評價要充分體現市場導向、價值導向、結果導向，通過有效的激勵機制調動各級積極性、創造性，激發各責任主體的內生動力。
會議還就公司全要素對標工作的成效和差距進行總結，要求各企業全力抓好今年的收口工作和明年的各項工作，不斷提升公司的價值創造能力、市場競爭能力，以優異成績向建黨100周年獻禮。
雲南銅業黨委副書記、副董事長、副總經理（主持行政工作）王衝及相關公司領導，各部門主要負責人、各單位班子成員及相關部門主要負責人參加會議。
