安徽省銅陵市日前出臺《銅陵市與銅陵有色集團公司聯席會議制度》,進一步加強市企聯動,確保“四送一服”雙千工程取得實效,力促銅陵有色集團公司衝刺世界500強。截至目前,已成功解決銅冠礦建公司IPO、銅冠物流公司“新三板”掛牌、棚改項目拆遷、項目落地建設等問題。
據悉,銅陵市高規格統籌協調,建立市企雙方“頂層”互動機制,縣區政府、市直部門及銅陵有色公司相關部門負責人爲聯席會議成員;聯席會議專設辦公室,統籌協調“四送一服”各項工作對接並督促聯席會議交辦的事項快速落實。高密度定期互通,建立年度通報、季度會商、月度協調、日常溝通等常態化互通機制,並召開年度、季度聯席會,每月專題調度會,協調解決階段性難題和具體問題。
同時,高標準組織推動,嚴格執行聯席會議工作流程,實行“清單制+責任制”工作方式,制定銅陵市與銅陵有色集團公司聯席會議成員名單、《銅陵市與銅陵有色集團公司聯席會議議題申報單》《銅陵市與銅陵有色集團公司聯席會議交辦事項辦理情況報告單》“三張清單”,各成員單位確定具體聯絡人,確保“清單”任務第一時間落地。高效率解決問題,以銅陵有色集團問題解決作爲檢驗“四送一服”工作成效的試金石,並對解決問題情況全程跟蹤督查。
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